In diesem Artikel aus "The Connector" erläutert transentis Geschäftsführer Dr. Oliver Grasl wie iThink werden kann um Businesspläne zu erstellen und deren Plausibilität zu prüfen.

Vier Kennzahlen bestimmen die Leistung eines professionellen Dienstleistungsunternehmens: Das Verhältnis von erfahrenen Mitarbeitern zu Neuzugängen (die Führungsspanne), der durchnittliche Tagessatz, die durchschnittliche Auslastung der Mitarbeiter und die Gewinnspanne.

Prozessorientiertes Projektmanagement ist unser ganzheitlicher Projektmanagement-Ansatz um harten Faktoren wie Strategien, Strukturen und Prozesse mit weichen Faktoren wie Projektkultur, Teambeziehungen und mentalen Sperren zu verbinden.