Business transformation methodology

 

 

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Case Study

Businesspläne mit iThink erstellen

In diesem Artikel aus "The Connector" erläutert transentis Geschäftsführer Dr. Oliver Grasl wie iThink werden kann um Businesspläne zu erstellen und deren Plausibilität zu prüfen.

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transentis Mission Drucken E-Mail

transentis ist darauf spezialisiert Unternehmen zu transformieren. Wir helfen Unternehmen Potentiale im aktuellen Geschäft zu erkunden, neue Geschäftsmodelle zu entwerfen, und diese in der Praxis zu verwirklichen.

Aktualisiert ( Freitag, 10. Februar 2012 um 14:36 )
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Management Drucken E-Mail

Oliver Grasl, Geschäftsführender Partner 

Seit 1997 ist Oliver Grasl geschäftsführender Gesellschafter der transentis management consulting.

Aktualisiert ( Mittwoch, 29. Februar 2012 um 06:58 )
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Beratungsansatz Drucken E-Mail

Unser Business Transformation Ansatz baut eine Brücke zwischen Unternehmensstrategie und ihrer Umsetzung im Unternehmen: der Ansatz führt vom Entwurf und der Validierung neuer Geschäftsmodelle, über die Transformations-Planung, bis zur Anpassung von Geschäftsprozessen, Organisationsstrukturen und der im Unternehmen eingesetzten Technologien.

Aktualisiert ( Montag, 02. Mai 2011 um 09:02 )
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Die Forelle

White Paper

Einführung in System Dynamics
Wir Menschen sind von "Systemen" umgeben - wir leben und arbeiten in sozialen Systemen und wir nutzen (IT-)Technologie um komplexe technische Systeme zu erstellen.
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