Dynamik in Projekten entsteht, weil Projekte komplexe Beziehungsgeflechte aus Personen, Tätigkeiten und Ergebnissen sind. 

Jede Veränderung in derartigen Beziehungsgeflechten kann aufgrund vielfältiger Wechselwirkungen entlang dieser Beziehungsgeflechte unerwartete Konsequenzen haben.  Diese Case Study zeigt zunächst einige fundamentale Dynamiken auf, die in jedem Projekt vorhanden sind. Anhand einer realen Problemstellung aus einem IT-Projekt wird dargestellt, wie diese dynamische Sichtweise konkret genutzt werden kann um weitreichende Entscheidungen bezüglich der Projektvorgehensweise zu treffen.

Case Study "Project Dynamics"