Die Wertschöpfung eines Unternehmens wird durch sein Geschäftsmodell bestimmt - dort ist definiert, wie das Unternehmen, seine Lieferanten und seine Geschäftspartner zusammenwirken um nachhaltig profitable Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Dieser Workshop zeigt, wie die komplexe Zusammenhänge in Unternehmen und Wertschöpfungs-Netzwerken modelliert und mögliche Gestaltungs-Spielräume erkundet werden können.

System Dynamics und iThink

Mit dem Modellierungs-Werkzeug iThink werden Strategien, Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse visualisiert und simuliert. Auf Basis dieser Simulationen kann die Tragfähigkeit strategischer Entscheidungen getestet werden, bevor diese in die Tat umgesetzt werden.

System Dynamics

iThink nutzt die am Massachussets Institute of Technology (MIT) von Prof. Jay Forrester entwickelte Modellierungs- und Simulationstechnik System Dynamics (SD), die im Buch "Die fünfte Disziplin" von Peter Senge einer breiten Öffentlichkeit vertraut gemacht wurde.

Mikrowelten entwickeln und erforschen

Mit iThink können Unternehmens-Mikrowelten entwickelt werden, mit deren Hilfe sich die Entwicklung eines Unternehmens unter verschiedenen Rahmenbedigungen erforschen läßt.

Grundlage dafür sind umfassende Simulations-Cockpits, die mit iThink schnell und einfach entwickelt werden können. Diese Cockpits ermöglichen es unterschiedliche Rahmenbedingungen einfach einzustellen und damit unterschiedliche Szenarien der Unternehmensentwicklung anschaulich darzustellen.

Mikrowelten sind ein bewährtes Mittel um die Auswirkungen von externen Marktbedingungen und interner Geschäftsregeln auf den Geschäftserfolg zu erkunden bevor diese eintreten bzw. umgesetzt werden.

Der Workshop

Zielgruppe und Voraussetzungen

Der Workshop richtet sich an Mitarbeiter im Bereich Business Development und Corporate Strategy.

Es werden keine Vorkenntnisse mit iThink vorausgesetzt. Allen Teilnehmern wird speziell für den Workshop eine zeitlich eingeschränkte iThink-Version zur Verfügung gestellt.

Schwerpunkte

• Anwendung von System Dynamics im Unternehmen: Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse.
• Dynamische Wechselwirkungen analysieren: Kausal-Schleifen-Diagramme.
• Das Modell verfeinern: Modules, Stocks, Flows und Converter.
• Mikrowelten entwerfen und erforschen: Simulations-Cockpits entwerfen, unterschiedliche Szenarien simulieren.
• Geschäftsmodell-Analyse: Die richtigen strategischen Fragen stellen, alternative Zukunftszenarien analysieren.

Workshop-Unterlagen

Alle Teilnehmer erhalten eine gebundene Schulungsunterlage über die im Workshop vorgestellten Inhalte und eine zeitlich eingeschränkte iThink-Version. Die im Workshop erarbeiteten Modelle, die generierten Dokumente und die Flipchart-Dokumentation werden im Anschluß an den Workshop elektronisch zur Verfügung gestellt.

Veranstaltungszeit- und Ort

Der Workshop findet vom 3.-4. März 2010 im transentis Office Berlin, Potsdamer Platz 11, 10785 Berlin statt.

Anmeldung und Gebühren

Anmeldung bitte telefonisch unter +49 30 2589 4005, per Email an Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! Sie müssen JavaScript aktivieren, damit Sie sie sehen können. oder das Anmeldeformular per Fax an +49 30 81878858 senden.

Die Teilnahmegebühr beträgt Euro 1200,- (zzgl. Mwst.). Sie beinhaltet die Tagungspauschale mit Pausenverpflegung und Mittagessen, die Schulungsunterlagen, und die Flipchart-Dokumentation.

Die Teilnehmerzahl ist auf 5 Personen beschränkt.

Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedigungen der transentis management consulting GmbH & Co. KG für offene Workshops (AGB Offene Workshops).