Business Model Engineering

 

Mehr Performance in komplexen Strukturen und Prozessen.

Case Study

Project Benchmarking

Unternehmen, die Projekte schnell und günstig abwickeln können haben einen Wettbewerbsvorteil, weil sie neue Produkte und Dienstleistungen früher und preiswerter auf den Markt bringen können. Wie kann ein Unternehmen die Leistung seiner Projekte mit denen der Konkurrenz vergleichen?

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Die Wertschöpfung von Geschäftsmodellen steigern

Die Wertschöpfung eines Unternehmens wird durch sein Geschäftsmodell bestimmt - dort ist definiert, wie das Unternehmen, seine Lieferanten und seine Geschäftspartner zusammenwirken um nachhaltig profitable Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.

Mit Business Model Engineering lassen sich Wertschöpfungspotenziale in Geschäftsmodellen identifizieren und erschließen. Durch Analyse und Simulation werden kritische Erfolgsfaktoren identifiziert und Ressourcen dementsprechend besser eingesetzt. Neue Wertschöpfungsstrategien dienen dazu, dass Sie Ihre Geschäftspartner optimal in die Wertschöpfungskette integrieren können.

Typische Fragestellungen unserer Kunden sind:

  • Was sind die kritischen Erfolgsfaktoren unseres Geschäftsmodelles?
  • Wie sollen wir unsere Ressourcen unter Berücksichtigung dieser Faktoren sinnvoll einsetzen?
  • Wie können wir unsere Geschäftspartner besser in unsere Wertschöpfung integrieren?

Diese Dienstleitung richtet sich an Geschäftsführer und Business-Development-Verantwortliche.

Zum Leistungsumfang gehören:

  • Analyse und Simulation von Geschäftsmodellen.
  • Entwicklung von Wertschöpfungsstrategien.
  • Konfiguration von Wertschöpfungsketten.
Aktualisiert ( Mittwoch, 29. Oktober 2008 um 06:00 )
 

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