Aufsetzen eines Großprojektes und Interim Gesamt-Projektleitung

In einer Projektstudie war die Umsetzbarkeit einer neuen Generation eines IT Systems zu prüfen, mit Schwerpunkt Risiken und Kosten.

In einer Studie haben wir die Erfahrungen ("Lessons Learned") der Entwicklungsabteilung und der Fachabteilungen eines mittelständischen Kunden aus vergangengen Projekten im Rahmen von Einzelinterviews erhoben und sie in einem Intranet-basierten Projektleitfaden zusammengeführt. Der Projektleitfaden dient als Grundlage für die Abwicklung zukünftiger Projekte. In einer abschließenden Studie wurden langfristige Verbesserungspotentiale identifziert und entsprechende Massnahmen vorgeschlagen.

Wir sind sehr Stolz darauf, dass wir unsere Kunden immer wieder ein Stück weit auf ihrem Weg begleiten und gemeinsam spannende und herausfordernde Situationen meistern dürfen.