In einer Studie haben wir die Erfahrungen ("Lessons Learned") der Entwicklungsabteilung und der Fachabteilungen eines mittelständischen Kunden aus vergangengen Projekten im Rahmen von Einzelinterviews erhoben und sie in einem Intranet-basierten Projektleitfaden zusammengeführt. Der Projektleitfaden dient als Grundlage für die Abwicklung zukünftiger Projekte. In einer abschließenden Studie wurden langfristige Verbesserungspotentiale identifziert und entsprechende Massnahmen vorgeschlagen.

Aufsetzen eines Großprojektes und Interim Gesamt-Projektleitung

Schwerpunkt dieses Engagements war, ein Projekt zur Entwicklung der nächsten Generation eines mobilen Clients aufzusetzen (Projektstruktur, Vorgehensmodell, Methoden), die Beteiligten zu coachen und das Projekt bis zur Abnahme des Lastenhefts zu leiten.