Business Model Engineering

 

Mehr Performance in komplexen Strukturen und Prozessen.

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Case Study

Strategy and Transformation

Eine Fallstudie über Strategieentwicklung mit Decision Explorer. Vortrag an der Universität St. Gallen 2005.

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Unsere Kernkompetenzen Drucken E-Mail

Wir sind darauf spezialisiert mit komplexen Strukturen und Prozessen umzugehen, sie zu analysieren, zu begreifen und zu optimieren. Dazu nutzen wir Erkenntnise und Verfahren aus der Mathematik, den Wirtschaftswissenschaften, und der Informatik.

Wir verstehen uns als Unternehmens-Architekten, die Unternehmen als "System" von miteinander in Wechselwirkung stehenden Elementen begreifen und auf dieser Basis die wirksamsten Hebel für nachhaltige Veränderung suchen:

  • Wir denken ganzheitlich. Wir starten immer mit einem Bild des großen Ganzen (dem "Big Picture") und setzen die großen Bausteine, bevor wir uns um die feinen Details kümmern.
  • Wir entscheiden Modell-getrieben. Wir erstellen Modelle und Simulationen des betrachteten Systems um Komplexität zu reduzieren, Zusammenhänge aufzuzeigen und Gestaltungsspielräume zu erkunden.
  • Wir handeln konsequent. Wir schaffen ein gemeinsames und präzises Bild der zu erreichenden Ziele und richten sämtliche Tätigkeiten konsequent daran aus. 

Unsere Kernkompetenzen sind die Modellierung und die Simulation von komplexen Strukturen und Prozessen (unsere Modellierungskompetenz) und die tiefe Kenntnis moderner Unternehmens-Architekturen  (unsere Architekturkompetenz).

Unsere Modellierungskompetenz ist branchenübergreifend, unsere Architekturkompetenz ist auf IT-Projekte und projektorientierte Unternehmen (insbesondere IT-Dienstleister) spezialisiert.

Aktualisiert ( Sonntag, 04. Januar 2009 um 20:25 )
 

Die Katze