Oliver Grasl ist seit 1999 Geschäftsführender Partner der transentis management consulting GmbH, einer Unternehmensberatung, die sich auf Steigerung von Performance in komplexen Strukturen und Prozessen spezialisiert hat.

Nach Abschluss seines Mathematik-Studiums an der Cambridge University (MA) und der Universität Innsbruck (Mag.rer.nat.) sowie einer kurzen Tätigkeit als Software-Entwickler und IT-Architeckt, spezialisierte sich Oliver an der Universität St. Gallen auf das Business Engineering (Executive MBA in Business Engineering).

Persönliche Themen-Schwerpunkte sind derzeit die Gestaltung von Geschäftsmodellen im IT-Umfeld und die Leistungsoptimierung in IT-Projekten. Oliver hält zu diesen Themen regelmässig Vorträge auf Fachkonferenzen und veröffentlicht Artikel in Fachzeitschriften. Oliver ist Co-Autor des Buches „Prozessorientiertes Projektmanagement“, das 2004 im Hanser Verlag erschienen ist.

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