BiZZdesign Dienstleistungen
Treffen Sie intelligentere Entscheidungen und optimieren Sie die Ergebnisse, indem Sie alle Ihre Strategien, Fähigkeiten, Betriebsmodelle und Änderungsportfolios auf einer einzigen Plattform zusammenfassen.
Über BiZZdesign und transentis
BiZZdesign ist ein SaaS-Unternehmen, das eine fortschrittliche Plattform für die Planung, Verfolgung und Durchführung von geschäftlichen Veränderungen anbietet und komplexen Unternehmen zum Erfolg verhilft.
Die BiZZdesign HoriZZon Plattform bildet Ihr Unternehmen in einem zentralen 'Insight Graph' mit aktueller und zukünftiger Zustandsmodellierung, Roadmapping und Echtzeit-Analysen ab und unterstützt alle wichtigen Frameworks. Sie liefert Ihnen die Erkenntnisse, um die richtigen Investitionsentscheidungen zu treffen ("do the right things") und hilft Ihnen, diese mit allen beweglichen Teilen für eine erfolgreiche Ausführung zu verbinden ("do things right").
transentis bietet seit 1997 Dienstleistungen im Bereich Unternehmensarchitektur und Transformationsmanagement an und ist seit 2018 BiZZdesign Partner.
Für wen arbeiten wir?
Mit BiZZdesign können sowohl öffentliche als auch private Organisationen ihre digitalen Transformationsprozesse verbessern, ein neues Betriebsmodell und Verbeserrungsinitiativen ergreifen, die Integration von Fusionen und Übernahmen erfolgreich durchführen, Verbesserungsinitiativen ergreifen, Risiken managen und die Sicherheit der geschäftskritischen Infrastruktur gewährleisten.
Wie arbeiten wir?
Die dynamische, datengesteuerte EA-Plattform des Unternehmens ist darauf ausgelegt, intelligentere Entscheidungen zu treffen und die Ergebnisse zu optimieren. Mit BiZZdesign können IT- und Geschäftsverantwortliche fundierte strategische Entscheidungen treffen, um das Wachstum voranzutreiben. BizzDesign bietet Echtzeittransparenz für wichtige Metriken und Trends, die es Ihnen ermöglichen, schneller zu handeln.
Was sind die nächsten Schritte?
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um weitere Informationen zu erhalten. Wir geben Ihnen gerne die erste Richtung auf Ihrer Digitalisierungsreise!
Our Service Offering
Your Challenge
Our Expertise
Our Services
Consulting
Engineering
Extended Workbench
Workshop
Unser Ansatz ist agil, skalierbar, kollaborativ und wir unterstützen den gesamten Transformationsprozess.
Wir beziehen alle Stakeholder ein, beginnen klein, iterieren schnell und liefern schnell Ergebnisse.
Wir unterstützen den gesamten Transformationsprozess, von der frühen Ideenfindung bis zur Einführung neuer Produkte, Dienstleistungen und IT-Systeme in Ihrem Unternehmen und in Ihren Märkten.
Check Out Our Work
Exciting projects that illustrate our work.
Beginnen Sie mit uns zu transformieren
Wir lieben es, Transformationsherausforderungen zu diskutieren und zu durchdenken und es gibt viele Möglichkeiten, uns kennenzulernen. Wir würden uns sehr freuen, etwas über IHRE Herausforderung zu erfahren!
Get In Touch
Oliver Grasl
Geschäftsführer
Kontaktieren Sie Oliver, um zu besprechen, wie wir Ihnen helfen können, BiZZdesign HoriZZon erfolgreich einzusetzen.
oliver.grasl@transentis.com
+4930800937050
Upcoming Events
GeschäftsmodellBusiness Transformation
Die Komplexität von digitalen Transformation meistern
Thursday, November 25, 2021 - 2 hours - English
So einrichten Sie einen kreativen Prozess, der von neuen Geschäftsideen bis hin zur Definition der IT-Landschaft führt, die zur Umsetzung dieser Ideen erforderlich ist, und bewältigen Sie die Komplexität dieses Prozesses.
Business PrototypingGeschäftsmodell
Prototyping von Geschäftsmodellen und Marktstrategien
Thursday, May 19, 2022 - 2 hours - English
So lösen Sie "transformatorische" Probleme in unsicheren, missionskritischen Situationen.
Digital TransformationMiroJiraAgileBusiness TransformationBusiness PrototypingGeschäftsmodell
Komplexe Transformationsprojekte meistern
Wednesday, March 23, 2022 - 18 hours - German
Ein Unternehmen zu transformieren ist wie ein Flugzeug umzubauen, während es fliegt. Wie das (für Unternehmen) geht, erfahren Sie hier.
Featured Blog Posts
Read our featured blog posts and stay up to date with new technologies and best practices.
Business AnalyseEnterprise ArchitectUMLPolarion
Wie man mit Anforderungen in "Problemprojekten" umgeht
Igor Tunjic - Sunday, August 2, 2020
Einige Beispiele dafür, was beim Anforderungsmanagement in großen, verteilten Projekten schief gehen kann – und wie Sie das beheben können.
Big PictureKomplexitätBusiness Transformationenterprise architecture
Zehn Regeln für eine erfolgreiche Business Transformation
Oliver Grasl - Tuesday, September 6, 2016
Ein konzeptionelles Modell, das die Prinzipien in die richtige Perspektive rückt
Enterprise ArchitectEnterprise Studio
Wie man die Komplexität der Diensttransformation meistert
Matthias Voss - Sunday, March 22, 2020
