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Business Transformation Services

Planen Sie eine Transformation Ihres Geschäftsmodells oder Ihrer Organisation? Benötigen Sie Unterstützung beim Vorantreiben? Wir können Ihnen dabei helfen!

Worum geht es?

Die Transformation eines Unternehmens findet auf verschiedenen Ebenen statt und kann unterschiedliche Ausgangspunkte haben. Häufiger Initiator der Transformation ist die Anpassung der Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse an sich ändernde Marktanforderungen oder neue technologische Möglichkeiten. Aber es kann und sollte auch darum gehen, Geschäftsmodelle zu überdenken, neue Werte zu schaffen und Märkte zu erobern. Treiber in der Transformation ist die Wirtschaftlichkeit und betroffen zumeist die Organisation. 
Wir helfen unseren Kunden, ihr Business zu transformieren – gleich, ob sie ihr Geschäftsmodell digitalisieren oder ihre Unternehmensprozesse mithilfe von Daten und innovativen Technologien effizienter und zielgerichteter gestalten wollen.

Für wen arbeiten wir?

Ob Sie als C-Level-Manager oder in einer anderen Position für einen Transformationsprozess in Ihrem Unternehmen verantwortlich sind oder diese initiieren: bei uns sind Sie richtig!

Wie machen wir das?

Wir sprechen mit den Verantwortlichen, erheben die relevanten Informationen und klären gemeinsam ihre Vision: wir entwerfen ein gemeinsames, von allen mitgetragenes Ziel-Bild.
Dabei analysieren wir Ihr Geschäftsmodell aus verschiedenen Perspektiven und finden die notwendigen Ansätze, um Ihre gesteckten Ziele zu erreichen.
Bevor wir diese Ansätze verwirklichen, validieren wir mögliche Auswirkungen auf Ihr Unternehmen, dazu erheben wir relevante Zahlen, Daten, Fakten und Meinungen und erstellen falls notwendig Modelle und Simulationen.  
Die gewonnenen Erkenntnisse nutzen wir anschließend als Leitfaden, um die Ansätze und Strategien in die Tat umzusetzen: von der Auswahl geeigneter Dienstleister und Technologien bis hin zur Planung und Umsetzung der Veränderungen an Ihrem Geschäftsmodell, Ihrer Organisation und Ihrer Technologielandschaft.
Wir behalten dabei nicht nur Prozesse, Strukturen und Daten im Blick, sondern auch die von Veränderungen betroffenen Menschen und Ihre Emotionen.

Was sind die nächsten Schritte?

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wenn Sie weitere Informationen wünschen. Wir freuen uns darauf, Ihnen gerne bei Ihrer Herausforderung der Unternehmenstransformation zu helfen!

Our Customers

Toll Collect
Lufthansa
Contipark
Vitronic

Our Service Offering

Your Challenge

  • Die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens stärken und die Wirkkraft Ihrer Organisation steigern
  • Neue Produkte, Dienstleistungen und Ertragsmodelle entwerfen und damit Ihr Geschäftsmodell nachhaltig weiterentwickeln
  • Neue Geschäftsideen valdieren, bevor Sie verwirklicht werden
  • Ihre Organisation und Technologie-Landschaft auf neue Geschäftsmodelle ausrichten
  • Den Blick auf das große Ganze zu bewahren ohne sich in Details zu verlieren
  • Die Komplexität notwendiger Veränderungen meistern
  • Our Expertise

  • Unternehmenserfahren mit breitem Geschäfts-Verständnis
  • Unseren skalierbaren Beratungsansatz zielgerichtet auf Ihre individuelle Situation ausrichten
  • In kurzer Zeit Zahlen, Daten, Fakten und Meinungen erheben und Zusammenhänge verdeutlichen
  • Komplexe Sachverhalte einfach und verständlich darstellen
  • Ein gemeinsames Verständnis von Herausforderungen und Lösungsansätzen entwickeln
  • Viele Jahre Erfahrung komplexe Veränderungsprozesse zu organisieren
  • Our Services

    Consulting

  • Fundierte Analysen Ihres Business Models und ihrer Organisation hinsichtlich Wertschöpfung, Effektivität und Effizienz
  • Konzepte zur Neu-Gestaltung Ihres Business Models und Ausrichtung Ihrer Organisation und Technologie-Landschaft entwickeln. Dazu gehören insbesondere Daten- und Digitalisierungsstrategien
  • Eine Transformations-Strategie entwickeln und nachfolgende Transformations-Programme steuern
  • Aufsetzen von Governance Strukturen, für die sich ergebenden organisatorischen Veränderungen
  • Engineering

  • Zahlen, Daten, Fakten und Meinungen erheben und analysieren
  • Interaktive Modelle und Simulationen von Geschäftsmodellen und Märkten entwickeln
  • Interaktive Modelle und Simulationen von Geschäftsprozessen entwickeln
  • Extended Workbench

  • Business Analysts
  • Finanz-Analyst
  • Business Architekten
  • Projekt und Transformations Manager
  • Unser Fokus liegt auf Ihrem Unternehmen

    Wir passen unsere Vorgehensweise auf Ihre individuelle Situation an, beziehen alle Stakeholder mit ein und liefern abgestimmte Ergebnisse – damit beschleunigen wir Ihre Transformation.

    Our Partners

    We have long standing partnerships with makers of tools for enterprise architecture, transformation management and enterprise analytics.
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    Beginnen Sie mit uns zu transformieren

    Wir lieben es, Transformationsherausforderungen zu diskutieren und zu durchdenken und es gibt viele Möglichkeiten, uns kennenzulernen. Wir würden uns sehr freuen, etwas über IHRE Herausforderung zu erfahren!

    Get In Touch

    Thomas Eberhardt

    Partner
    Bitte setzen Sie sich mit Thomas in Verbindung, um Ideen zu besprechen, wie wir Ihnen helfen können, Ihr Unternehmen zu transformieren.

    thomas.eberhardt@transentis.com

    +49 30 800937053

    Upcoming Events

    Business PrototypingGeschäftsmodell
    Prototyping von Geschäftsmodellen und Marktstrategien

    Thursday, June 9, 2022 - 2 hours - English

    So lösen Sie "transformatorische" Probleme in unsicheren, missionskritischen Situationen.

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