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Business Transformation Dienstleistungen

Planen Sie eine Transformation Ihres Geschäftsmodells oder Ihrer Organisation? Benötigen Sie Unterstützung beim Vorantreiben? Wir können Ihnen dabei helfen!

Worum geht es?

Die Transformation eines Unternehmens findet auf verschiedenen Ebenen statt. Häufig geht es darum, digitale Technologie als Enabler zu nutzen, um Produkte, Dienstleistungen und Prozesse zu modernisieren. Aber es kann und sollte auch darum gehen, radikal neu zu überdenken, wie Sie Werte schaffen und Ihren Markt erobern. Wir helfen unseren Kunden, scnhell Prototypen neuer Geschäftsmodelle und Marktstrategien zu entwicklen und erfolgreich umzusetzen.

Für wen arbeiten wir?

Ob Sie als C-Level-Manager oder in einer anderen Position für einen Transformationsprozess in Ihrem Unternehmen verantwortlich sind, hier sind Sie richtig!
Gemeinsam klären wir Ihre Vision erarbeiten die Auswirkungen auf Ihr Geschäft und Organisation.

Wie machen wir das?

Unter Verwendung aller verfügbaren Daten und fundierten Einschätzungen erstellen wir quantitative Modelle und Simulationen, die Ihnen helfen, die Auswirkungen neuer Strategien und Geschäftsdesigns auf kreative, unterhaltsame und dennoch systematische Weise zu erkunden.
Gemeinsam nutzen wir diese Modelle und Simulationen zunächst, um neue Geschäftsideen und -strategien in einer risikofreien Umgebung zu erforschen und zu validieren; dann nutzen wir sie als Leitfaden, wenn wir diese Ideen und Strategien in die Tat umsetzen.

Was sind die nächsten Schritte?

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wenn Sie weitere Informationen wünschen. Wir freuen uns darauf, Ihnen gerne bei Ihrer Herausforderung der Unternehmenstransformation zu helfen!

Our Customers

Toll Collect
Lufthansa
Contipark

Our Service Offering

Your Challenge

  • Die Komplexität einer Unternehmenstransformation meistern
  • Den Blick auf das große Ganze zu bewahren ohne sich in Details zu verlieren
  • Neue Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen entwerfen
  • Neue Geschäftsideen bewerten, bevor Sie verwirklicht werden
  • Geschäftsmodelle und die dafür notwendigen Organisationsstrukturen und IT-Systeme transformieren
  • Our Expertise

  • Blaupausen und Patterns für adaptive Unternehmen
  • Modell-getriebene, architektur-zentrierte Transformationsmethodik
  • Machbarkeits-Studien erstellen und präsentieren
  • Geschäftsmodelle und Marktstrategien simulieren
  • Moderation von großen Workshops, sowohl online als auch offline
  • Management von internen und externen Experten
  • Our Services

    Consulting

  • Prototyping von Geschäftsmodellen und Marktstrategien
  • Eine Blaupause für die Architektur eines Unternehmens schaffen
  • Eine Transformationsstrategie entwickeln
  • Steuerung von Transformations-Programmen
  • Prototyping von Geschäftsmodellen und Marktstrategien
  • Aufsetzen eines internen Transformations Management Teams
  • Die Organisation vorbereiten und die Transition planen
  • Eine Machbarkeitstudie durchführen
  • Engineering

  • Interaktive Business-Simulationen und Markt-Simulationen entwickeln
  • Architektur-Übersichten, Spezifikationen und Statusberichte aus Modellen generieren
  • Extended Workbench

  • Business Analysts
  • Enteprise Architects
  • Projekt und Transformations Manager
  • Workshop

  • Prototyping von Geschäftsmodellen und Markt-Strategien
  • Unser Ansatz ist agil, skalierbar, kollaborativ und wir unterstützen den gesamten Transformationsprozess.

    Wir beziehen alle Stakeholder ein, beginnen klein, iterieren schnell und liefern schnell Ergebnisse.
    Wir unterstützen den gesamten Transformationsprozess, von der frühen Ideenfindung bis zur Einführung neuer Produkte, Dienstleistungen und IT-Systeme in Ihrem Unternehmen und in Ihren Märkten.

    Check Out Our Work

    Exciting projects that illustrate our work.

    Our Partners

    We have long standing partnerships with makers of tools for enterprise architecture, transformation management and enterprise analytics.
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    Beginnen Sie mit uns zu transformieren

    Wir lieben es, Transformationsherausforderungen zu diskutieren und zu durchdenken und es gibt viele Möglichkeiten, uns kennenzulernen. Wir würden uns sehr freuen, etwas über IHRE Herausforderung zu erfahren!

    Get In Touch

    Oliver Grasl

    Geschäftsführer
    Bitte setzen Sie sich mit Oliver in Verbindung, um Ideen zu besprechen, wie wir Ihnen helfen können, Ihr Unternehmen zu transformieren.

    oliver.grasl@transentis.com

    +4930800937050

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