About

Ardoq Dienstleistungen

Binden Sie Stakeholder im gesamten Unternehmen mit geschäftsfreundlichen und für alle verständlichen Visualisierungen ein.

Über ardoq und transentis

ardoq ist ein SaaS-Unternehmen, das die Art und Weise, wie Unternehmen den kontinuierlichen Wandel vorantreiben, neu erfindet.
Die ardoq-Plattform stellt Ihr Unternehmen in einem "Enterprise-Intelligence-Diagramm" dar, das es IT- und Geschäftsmanagern ermöglicht, die Auswirkungen ihrer Vorhaben und die Folgen ihrer Entscheidungen für das digitale Unternehmen von heute zu verstehen.
transentis bietet seit 1997 Architektur- und Transformationsdienstleistungen an und ist seit 2021 ardoq Partner.
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Für wen arbeiten wir?

Mit ardoq können CIOs mit Zuversicht digitale Transformationen durchführen; IT-Führungskräfte können bessere Technologieentscheidungen auf der Grundlage aktueller Informationen treffen; und EAs können als Change Agents fungieren und die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und IT unterstützen, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

Wie arbeiten wir?

Die dynamische, datengesteuerte EA-Plattform des Unternehmens ist für die Planung und Durchführung von Veränderungsinitiativen konzipiert. Mit ardoq können IT- und Geschäftsverantwortliche Veränderungsinitiativen sicher vorantreiben. ardoq verknüpft Informationen über die Mitarbeiter, Prozesse und Technologien eines Unternehmens, damit Sie Veränderungsinitiativen sicher vorantreiben können.
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Was sind die nächsten Schritte?

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um weitere Informationen zu erhalten. Wir geben Ihnen gerne die erste Richtung auf Ihrer Digitalisierungsreise!

Unsere Kunden

Unsere Leistungen

Ihr Ziel

  • Den Blick auf das große Ganze zu bewahren ohne sich in Details zu verlieren
  • Ihre Organisation und Technologie-Landschaft auf neue Geschäftsmodelle ausrichten
  • Die Komplexität notwendiger Veränderungen meistern
  • Unser Know-How

  • ardoq Plattform
  • TOGAF (The Open Group Architecture Framework)
  • Management von internen und externen Experten
  • Enterprise modeling auf Basis von ArchiMate, BPMN, DMN und UML
  • Data-driven Enterprise Architecture
  • Enterprise Intelligence Graphs
  • Unsere Leistungen

    Consulting

  • Aufsetzen eines internen Enterprise Architecture Teams
  • Eine Blaupause für die Architektur eines Unternehmens schaffen
  • Design eines Enterprise Intelligence Graphen
  • Engineering

  • Architektur-Übersichten, Spezifikationen und Statusberichte aus Modellen generieren
  • Extended Workbench

  • Enteprise Architects
  • Zertifizierte ardoq Experten
  • Workshop

  • Komplexe Transformationen meistern
  • Unser Ansatz ist agil, skalierbar, kollaborativ und wir unterstützen den gesamten Transformationsprozess.

    Wir beziehen alle Stakeholder ein, beginnen klein, iterieren schnell und liefern schnell Ergebnisse.
    Service Graphic DE
    Wir unterstützen den gesamten Transformationsprozess, von der frühen Ideenfindung bis zur Einführung neuer Produkte, Dienstleistungen und IT-Systeme in Ihrem Unternehmen und in Ihren Märkten.
    Transformation Progress Graphic DE

    Sehen Sie sich unsere Arbeit an

    Interessante Showcases, die unsere Arbeit veranschaulichen.
    Feasibility Study for a New Location-based Service Thumbnail
    Machbarkeitsstudie für einen neuen Standortbezogenen Dienst
    Rocket Show Case Thumbnail
    Aufsetzen eines Monitoring-Systems für große Datenmengen

    Unsere Partner

    Wir haben langjährige Partnerschaften mit Herstellern von Werkzeugen für Unternehmensarchitektur, Transformationsmanagement und Unternehmensanalyse.

    Beginnen Sie mit uns zu transformieren

    Wir lieben es, Transformationsherausforderungen zu diskutieren und zu durchdenken und es gibt viele Möglichkeiten, uns kennenzulernen. Wir würden uns sehr freuen, etwas über IHRE Herausforderung zu erfahren!
    Besuchen Sie unser nächstes Meetup "Systemdenken für die erfolgreiche Unternehmens-Transformation"
    Besuchen Sie unser Meetup
    Stellen Sie ein Transformationsteam zusammen, das auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist: Projektmanager, Unternehmensarchitekten, Business-Analysten, Management Scientists
    Stellen Sie ein Digital Transformation Team zusammen
    Sind Sie bereit für die Digitale Transformation?
    Nehmen Sie an der Transformations-Assessment teil

    Kontaktieren Sie uns

    Oliver Grasl

    Geschäftsführer
    Kontaktieren Sie Oliver, um zu besprechen, wie wir Ihnen helfen können, ardoq erfolgreich einzusetzen.

    oliver.grasl@transentis.com

    +4930800937050

    Anstehende Events

    Systemdenken für die erfolgreiche Unternehmens-Transformation
    Agilitätagile TransformationSystendenkenagile Organisation
    Systemdenken für die erfolgreiche Unternehmens-Transformation

    Wednesday, February 22, 2023 - 2 Stunden English

    Systemdenken nutzen, um Unternehmen erfolgreich zu transformieren

    Ausgewählte Blogbeiträge

    Lesen Sie unsere ausgewählten Blog Beiträge und bleiben Sie über neue Technologien und Ansätze auf dem Laufenden.
    Wie man mit Anforderungen in "Problemprojekten" umgeht
    Business AnalyseEnterprise ArchitectUMLPolarion
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    Igor Tunjic - Sunday, August 2, 2020

    Einige Beispiele dafür, was beim Anforderungsmanagement in großen, verteilten Projekten schief gehen kann – und wie Sie das beheben können.
    Zehn Regeln für eine erfolgreiche Business Transformation
    Big PictureKomplexitätBusiness Transformationenterprise architecture
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    Oliver Grasl - Tuesday, September 6, 2016

    Ein konzeptionelles Modell, das die Prinzipien in die richtige Perspektive rückt
    Wie man die Komplexität der Diensttransformation meistert
    Enterprise ArchitectEnterprise Studio
    Wie man die Komplexität der Diensttransformation meistert

    Matthias Voss - Sunday, March 22, 2020

    Ein Interview mit unserem Geschäftsführer und wichtige Faktoren, die Sie in einem Transformationsprojekt berücksichtigen sollten

    Weitere Ressourcen

    Spannende Fallstudien, interessante Tutorials und nützliche Toolkits.
    Die Komplexität von Diensttransformationen meistern
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    Moderne, digitalisierte Dienstleistungen sind auf ein komplexes Netz aus Menschen, Prozessen und IT angewiesen, das sich oft über mehrere Organisationen erstreckt. Neue Unternehmensdienstleistungen in einem so komplexen Umfeld zu entwerfen, ist schwierig ... aber es ist ebenso schwierig, sie zu implementieren und zeitnah auf den Markt zu bringen.
    Digitale Transformation von Unternehmen
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    Ein Meetup zum Thema Transformation: Prototyping von Geschäftsmodellen und Marktstrategien, Enterprise Architecture und Enterprise Analytics für Adaptive Unternehmen, komplexe Veränderungsprojekte meistern.