Machbarkeitsstudie für einen neuen Standortbezogenen Dienst
Unser Kunde betreibt einen hochperformanten standortbasierten Dienst, der jährlich einen Umsatz in Milliardenhöhe generiert.
Der Dienst galt nur an bestimmten Standorten, die durch einen ausgeklügelten Kartenabgleich auf Basis einer speziell zugeschnittenen Karte, die von einem Team von GIS-Experten gepflegt wurde, ermittelt wurden.
Unser Kunde wollte den Service innerhalb eines Zeitrahmens von zwei Jahren auf neue Standorte ausweiten. Aufgrund der geografischen Gegebenheiten bedeutete das Hinzufügen der neuen Standorte eine 20-fache Steigerung der Komplexität sowohl innerhalb der Karte als auch im Kartenabgleichsprozess.
Die Herausforderung
Die Herausforderung, vor der der Kunde stand, war, dass eine Skalierung der aktuellen Organisation, Prozesse und Algorithmen um den Faktor 20 nicht machbar war - wir mussten einen neuen Ansatz konzipieren und validieren, der innerhalb von zwei Jahren realisierbar und wirtschaftlich machbar war.
Die Lösung
Unser Kunde beauftragte uns mit der Leitung eines Teams von ca. 50 internen und externen Domänenexperten, um die aktuelle Situation gründlich zu analysieren und eine neue Lösung zu entwerfen, die aus organisatorischer, technischer und wirtschaftlicher Sicht machbar war.
Gemeinsam erarbeitete das Team drei realisierbare Szenarien und lieferte innerhalb von neun Monaten eine vollständige Machbarkeitsstudie. Diese Studie überzeugte das Top-Management unseres Kunden, den neuen Service zu realisieren.
Inzwischen wurde der neue Service erfolgreich implementiert.
Our Expertise
Blaupausen und Patterns für adaptive Unternehmen
Modell-getriebene, architektur-zentrierte Transformationsmethodik
Enterprise modeling auf Basis von ArchiMate, BPMN, DMN und UML
Management von internen und externen Experten
Machbarkeits-Studien erstellen und präsentieren
Target Group
Upcoming EventsModeling Decision Making
2 hours - 2022-05-12Prototyping Business Models And Market Strategies
2 hours - 2022-06-09Go to event overview
Recent BlogpostsEven More Management Power For 2022
Oliver Grasl - 2022-01-31Play Our New Beer Distribution Game
Oliver Grasl - 2021-12-16Simulating The Beer Distribution Game
Oliver Grasl - 2021-11-16Go to blog overview
Upcoming Events
Modeling Decision Making
2 hours - 2022-05-12Prototyping Business Models And Market Strategies
2 hours - 2022-06-09Go to event overview
Recent Blogposts
Even More Management Power For 2022
Oliver Grasl - 2022-01-31Play Our New Beer Distribution Game
Oliver Grasl - 2021-12-16Simulating The Beer Distribution Game
Oliver Grasl - 2021-11-16Go to blog overview
Email newsletter
Subscribe to our newsletter and stay up to date about the latest trends and news.
Name
Subscribe to our newsletter and stay up to date about the latest trends and news.