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Interne und externe Treiber zwingen Unternehmen zu häufigen und weitreichenden Veränderungen ihres Geschäftsmodells, ihrer Organisation und der sie unterstützenden IT.
Ein solcher Treiber für Veränderung ist die Digitalisierung – diese betrifft nicht nur die IT, sondern erfordert auch neue Organisationsformen und bringt häufig auch neue – digitale – Geschäftsmodelle hervor.
Es ist jetzt schon deutlich, dass Unternehmen mit eher analogen und nicht vernetzten Strukturen ins Hintertreffen geraten: Digitalkompetenz ist ein wichtiger Differenzierungsfaktor im Wettbewerb.
Ein weiterer Treiber für Veränderung ist die richtige Nutzung von Daten: Daten ermöglichen nicht nur neue Geschäftsmodelle, sie sind auch notwendig um agile, dezentrale Organisationsprozesse effektiv zu steuern. Daten-Affine Unternehmen können fundierte Entscheidungen schneller treffen und ihre Aktivitäten effizienter und effektiver ausrichten.
Nicht nur die Vielfalt der Treiber, auch ihre Intensität hat in den letzten Jahren kontinuierlich zugenommen - weil das Tempo technischer Innovationen sehr hoch ist und der Wettbewerbsdruck aufgrund der starken, internationalen Wirtschaft steigt.
Insbesondere werden neue, durch den Klimawandel und die Energiewende resultierende Regulierungen zur Nachhaltigkeit werden den Änderungsdruck noch weiter erhöhen.
Die meisten Unternehmen werden sich daher zukünftig in einem nahezu kontinuierlichen Transformationsprozess befinden und sich immer wieder neu ausrichten müssen - nicht nur strategisch, sondern auch organisatorisch und technologisch.
Die Komplexität solcher Transformationen zu beherrschen, ist daher von entscheidender Bedeutung für den Geschäftserfolg.
Wir von transentis sind Spezialisten für die Gestaltung adaptiver, digitalisierter Unternehmen - mit unserer Hilfe entwickeln unseren Kunden neue, digitale Geschäftsmodelle und richten ihre Organisation und ihre IT gezielt danach aus. Wir entwickeln nicht nur innovative Konzepte, sondern setzten diese auch um.
Unser neuestes Beratungsprodukt ist das Transformation-Assessment: in kurzer Zeit erheben wir systematisch den Reifegrad ihres Unternehmens hinsichtlich Digitalisierung und Transformation-Fähigkeit und zeigen Handlungsfelder auf.
Unser Assessment beantwortet folgende Fragen:
  • Wie steht unser Geschäftsmodell, unsere Organisation, unsere IT-Landschaft hinsichtlich Digitalisierung da?
  • Wie flexibel und agil sind unsere Prozesse und Strukturen?
  • Haben wir die notwendige Transformation-Kompetenz, um die Digitalisierung rasch voranzutreiben?
  • Nutzen wir Daten in unserem Unternehmen auf allen Ebenen effektiv?
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