Eine Transformation, die von ihrem Ziel abweicht, verliert still und leise an Kohärenz – und Sie bemerken es erst, wenn es zu spät ist. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Transformation auf Kurs zu halten, ohne dabei die Agilität zu verlieren, die Sie benötigen, um auf unvorhergesehene Umstände zu reagieren.

Für Transformationsverantwortliche, Programmleiter sowie COOs/CTOs, die für einen mehrjährigen Veränderungsprozess verantwortlich sind. Sie kennen das Scheidenszenario: Die Zielpräsentation sieht am ersten Tag noch großartig aus, ist aber bereits im zweiten Quartal veraltet; die Fortschrittsberichterstattung wird zur Archäologie; niemand kann mit Sicherheit sagen, was blockiert ist, was von was abhängt oder warum vor drei Lenkungsausschusssitzungen ein bestimmter Weg eingeschlagen wurde.

Falls Ihr Betriebsmodell noch nicht explizit definiert ist, machen wir es explizit – ein explizites, computergestütztes Modell, das zeigt, wie Ihr Unternehmen heute funktioniert und auf welches Zielbetriebsmodell es zusteuert.

Anschließend führen wir die Veränderung stattdessen anhand eines dynamischen Modells durch – wobei wir Programmmanagement, Abhängigkeitsabfolge, Entscheidungsnachverfolgung, Meilenstein-Erreichung und Change-Governance auf der Grundlage eines rechnergestützten Wissensgraphen der Transformation durchführen:

Lenkungsausschüsse und Programmmanager befragen den aktuellen Status direkt – was blockiert ist, warum wir uns im dritten Quartal für Weg A statt B entschieden haben, welche Initiativen von dieser abhängig sind – und erhalten Antworten, die auf das Modell zurückverfolgt werden können, nicht auf das Gedächtnis derjenigen, die am längsten am Programm beteiligt sind. Es überdauert Personalfluktuation und Wechsel im Lenkungsausschuss.

Eine erfolgreiche Transformation – termingerecht und im Rahmen des Budgets. Und ein dynamisches Transformationsmodell – Zielbetriebsmodell, Change-Backlog, Meilensteine, Abhängigkeiten, Risiken, Entscheidungen und deren Begründung –, das während der gesamten Transformation auf dem neuesten Stand gehalten wird, von Ihrem Transformationsteam abgefragt werden kann und im Dialog mit KI steht.