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Machen Sie Ihr Betriebsmodell fit für KI
Ein ganzer Tag an Ihrem Betriebsmodell, mit Ihren echten Dokumenten und Ihren Leuten im Raum. Wir bauen einen berechenbaren Wissensgraphen davon, wie Ihr Unternehmen tatsächlich läuft — Strategie, Operations und Messung in einem verbundenen, abfragbaren Modell — und Sie gehen mit einer priorisierten Liste dessen, was zuerst zu beheben ist.
Was Sie bekommen
Ein leistungsstarkes, anpassungsfähigeres Unternehmen – eines, das Sie überblicken und steuern können.
Überdenken Sie Ihr Betriebsmodell, und Sie verändern die Funktionsweise des gesamten Unternehmens – bessere Leistung, die Agilität, sich an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen, sowie die Transparenz, Entscheidungen zu treffen und die Kontrolle zu behalten. Und wir helfen Ihnen dabei, den Transformationsprozess selbst zu meistern: nicht nur das Ziel, sondern auch den komplexen Wandel, der Sie dorthin führt – gesteuert anhand eines lebendigen Modells ihres Unternehmens.
Wer wir sind
Komplexe Transformation meistern. Seit 1997.
transentis unterstützt Führungskräfte dabei, komplexe Transformationsprozesse mit zahlreichen Beteiligten erfolgreich zu meistern – und verfolgt dabei einen einzigartigen modellgesteuerten Ansatz. Wir erstellen dynamische, computergestützte Modelle Ihrer Geschäftsabläufe, damit Sie die Neugestaltung testen können, bevor Sie sich festlegen, und die Transformation anhand des Modells durchführen können – anstatt sich auf verstreute Präsentationsfolien zu stützen, die bereits bei der nächsten Sitzung des Lenkungsausschusses veraltet und inkonsistent sind. Genau dafür ist ein modellgesteuerter Transformationsansatz gedacht.
Anstehende Veranstaltungen
Lernen Sie unser Team kennen und sammlen Sie praktische Erfahrungen mit transformativen Themen.
Blog
Highlights aus unserem Blog
Ausgewählte Blog-Beiträge
Sales & Operations Planning: Die Planung ist wichtiger als der Plan
Strategy Mapping: Das fehlende Bindeglied zwischen Ambition und Umsetzung
Denken Sie Ihr Betriebsmodell neu - mit KI
Kunden und Ergebnisse
Unsere Erfahrung als Berater
Wir sind stolz darauf, mit einigen der innovativsten und erfolgreichsten Unternehmen in verschiedenen Branchen, darunter Mobilität, Logistik, Transport, Supply Chain Organisationen und IT Dienstleistungen.
Erfolgsgeschichten
Echte Wirkung, echte Ergebnisse. Bei transentis beraten wir nicht nur: mit uns kommen Sie dort an, wo sie hinwollen. Erfahren Sie in unseren Erfolgsgeschichten, wie wir Unternehmen dabei geholfen haben, Komplexität zu bewältigen, Abläufe zu optimieren und Innovationen voranzutreiben. Von der Strategie bis zur Umsetzung zeigen unsere Projekte greifbare Geschäftsergebnisse und dauerhaften Wert. Entdecken Sie, was möglich ist, wenn Fachwissen auf Umsetzungspower trifft!
Konzeption Wertschöpfung im urbanen Mautumfeld
Machbarkeitsstudie für einen neuen Standortbezogenen Dienst
Simulation eines Kundenbindungsprogramms
Unsere Services
Wir sind Transformationsarchitekten. Wir helfen dir dabei, den Kurs für komplexe Unternehmensveränderungen festzulegen, die richtige Crew auszuwählen und auf Kurs zu bleiben – aber du bleibst der Kapitän deines Schiffes.
Operating Model Exploration & Design
Die meisten Organisationen arbeiten nach einem Betriebsmodell, das auf implizitem Wissen, verstreuten Dokumenten und den Köpfen einiger weniger Führungskräfte basiert. Wir machen dieses Modell sichtbar, formulieren es explizit als lebendiges, abfragbares Modell der tatsächlichen Funktionsweise Ihres Unternehmens und nutzen es als Grundlage für die Gestaltung der Veränderungen, die Ihre Transformation erfordert.
Operating Model Transformation
Eine Transformation, die von ihrem Ziel abweicht, verliert still und leise an Kohärenz – und Sie bemerken dies erst, wenn es bereits zu spät ist. Wir unterstützen Sie dabei, komplexe Transformationen mit zahlreichen Beteiligten transparent zu gestalten und auf Kurs zu halten, ohne dabei die Agilität zu verlieren, die Sie benötigen, um auf unvorhergesehene Umstände zu reagieren.
Maßgeschneiderte Business Simulationen und Planspiele
Wir verwandeln die entscheidenden Aspekte Ihres Unternehmens in etwas, das Ihre Organisation aktiv nutzen kann: ein maßgeschneidertes Serious Game oder eine Simulation, die speziell auf Ihren Kontext zugeschnitten ist und gemeinsam mit Ihren Teams zur Schulung, zur Abstimmung und zur Einübung von Entscheidungsprozessen eingesetzt wird.
KI-gestützte Decision Support Systeme
Treffen Sie fundiertere Entscheidungen auf der Grundlage des Betriebsmodells Ihres Unternehmens und von Echtzeitdaten – mit KI im Regelkreis
Arbeitsprinzipien
Prinzipien, die uns leiten
Entdecken Sie die Prinzipien, die unsere Beratungs-Praxis leiten und uns dabei helfen, innovative, kunden-orientierte Lösungen zu liefern.
Fang mit dem Warum an
Unsere oberste Priorität ist es, die Ziele unserer Kunden zu verstehen und sicherzustellen, dass das, was wir tun, zum Gesamterfolg beiträgt.
Das große Ganze sehen
Wir sehen das Ganze und nicht nur die Teile, wir sehen die Verbindungen zwischen den Dingen und nicht nur die Dinge selbst.
Setze Prototyping ein
Wir erstellen Prototypen von Unternehmen anhand von Modellen und Daten, als Grundlagen, um diese besser zu verstehen, neu zu gestalten und zu transformieren.
Fange klein und ändere die Richtung falls notwendig
Wir arbeiten in kleinen, schnellen Iterationen, um frühes Feedback zu erhalten. Wir passen uns kontinuierlich an, nutzen vorhandene Fähigkeiten optimal und bauen bei Bedarf neue auf.
Nutze das kollektive Gehirn
Komplexe Herausforderung lassen sich nur lösen, wenn man die richtigen Leute zusammenbringt.
Nutze Automatisierung und KI
Wir nutzen KI und Code, um Arbeitsabläufe zu optimieren und sich wiederholende, fehleranfällige Aufgaben zu automatisieren.
25+
Jahre Erfahrung
110+
erfolgreiche Projekte
30+
zufriedene Kunden