Über uns

Wir sind Transformationsarchitekten. Wir helfen dir dabei, den Kurs für komplexe Unternehmensveränderungen festzulegen, die richtige Crew auszuwählen und auf Kurs zu bleiben.

Unsere Mission

Komplexe Transformation meistern – modellgesteuert. Seit 1997.

Wir sind Architekten der Transformation. Wir helfen Ihnen dabei, den Kurs für komplexe Unternehmensveränderungen festzulegen, die richtige Crew auszuwählen und auf Kurs zu bleiben – doch Sie bleiben der Kapitän Ihres Schiffes.

Wir arbeiten an Ihrer Seite: Wir bringen Fachwissen ein, entwickeln Lösungsentwürfe und begleiten die Umsetzung; wir helfen Ihnen bei der Auswahl und dem Management der richtigen Technologiepartner und Integratoren; wir tauchen technisch nur dort tief ein, wo es am wichtigsten ist – bei Operations Research & Analytics, um eine bessere Entscheidungsfindung zu ermöglichen.

Unser Ansatz ist modellgesteuert: Wir erstellen Modelle, die Ihnen helfen, die Komplexität Ihres Unternehmens heute zu bewältigen, sowie Simulationen, mit denen Sie mögliche Zukunftsszenarien testen können, bevor Sie sich festlegen. Das Modell wird zum gemeinsamen Bezugspunkt jeder Diskussion – ein lebendiges Artefakt der Transformation und nicht nur eine Präsentation, die bereits am Tag nach dem Workshop veraltet ist.

Unsere Expertise liegt in den Bereichen Business Engineering, Operations Research & Analytics, angewandt auf komplexe Unternehmenstransformationen.

Unser Ideal sind intelligente, anpassungsfähige Unternehmen – Organisationen, die ihre Situation einschätzen, schnell und entschlossen entscheiden und ihre eigene Zukunft aktiv gestalten.

Wir lernen lebenslang und verfeinern kontinuierlich die Methoden und Werkzeuge, die dies ermöglichen.

We get you there.

Wer wir sind

Wir sind nicht nur ein Team von Business Engineers und Operations Research Analysts, mit einer Leidenschaft für die Navigation komplexer Veränderungen, sondern auch erfahrene Manager mit einem fundierten Verständnis für Business und dem Wissen um die organisatorischen Herausforderungen einer Unternehmens transformation.

Wir sind nicht nur Denker und Hacker, sondern auch pragmatische Umsetzer mit einem tiefen Verständnis für moderne Technologie und deren Fähigkeit, Geschäftsmodelle zu revolutionieren.

Wir lieben es, Sprints und Workshops zu organisieren und durchzuführen, die unseren Kunden helfen, das große Ganze zu sehen, ohne wichtige details aus den Augen zu verlieren.

Unser Ansatz ist inspiriert von Design Thinking, Systems Thinking und Computational Thinking: wir erkunden, gestalten und transformieren Unternehmen und Supply Chains in einer iterativen Vorgehensweise und "prototypen" (fast) alles – unter anderem Strategien, Geschäftsmodelle, Prozesse und Organisationen.

Warum unsere Kunden uns kontaktieren

Bessere Entscheidungen in komplexen Situationen treffen.

Unsere Kunden kontaktieren uns, weil:

Sie wollen ehrgeizige Ziele im Bereich Wertschöpfung und Wirtschaftlichkeit erreichen - und das nachhaltig.
Sie müssen dazu (einen Teil) ihres Unternehmens oder sogar ihres Business-Ökosystems transformieren, wissen aber nicht genau, was im Detail sie verändern oder wie sie es angehen sollen.
Die Situation, in der sie sind, ist komplex und sie haben nicht den kompletten Überblick: hart umkämpfte Märkte, viele Akteure aus unterschiedlichen Organisationen und Hintergründen, widersprüchliche Prozesse und Strukturen, Unmengen von Daten, fortschrittliche Informationstechnologie, die sich gegenseitig beeinflussen.
Sie benötigen erfahrene Manager und Experten, um ihr Transformations-Programm zu unterstützen.

Welchen Nutzen wir bieten

Mit uns erkennen Sie das große Ganze, ohne die Details aus dem Blick zu verlieren.

Weil wir:

Einen umfassenden Überblick über komplexe Situationen aus verschiedenen Blickwinkeln ermöglichen.
Interne und externe Stakeholder reibungsfrei einbinden.
Teams von Internen und externen Experten mit unterschiedlichen Hintergründen koordinieren.
Ein gemeinsames Verständnis der aktuellen Situation, der Ziel-Situation sowie des Weges dorthin aufzeigen.
Risiken und Chancen quantifizieren können.
Mögliche Zukunfts-Szenarien frühzeitig ermitteln.
Prioritäten definieren und darauf fokussieren.
Entscheidungen ermöglichen, die auf transparenten Tatsachen und Annahmen basieren, mit klarem Verständnis ihrer jeweiligen Auswirkungen.
Messbare Fortschritte in kurzen, schnellen Iterationen liefern.
Regelmäßige und eindeutige Kommunikation mit allen Beteiligten an deren Bedürfnisse anpassen.
Neue Energie und ein ruhiges Gefühl vermitteln.

Wie wir arbeiten

Wir nutzen visuelle Modelle, Computer Simulationen und Algorithmen um Komplexität zu meistern

Unser Ansatz nutzt sowohl weiche, „right-brain" Techniken (wie ansprechende und kreative Workshops und Sprints) als auch harte, „left-brain", analytische, datengetriebene Techniken (wie Computersimulationen und Advanced Analytics), um mit der Komplexität der Transformation umzugehen. Wir passen unseren Ansatz immer an die jeweilige Situation an und folgen dabei diesen einfachen, aber wirkungsvollen Richtlinien:

Wir betrachten Märkte, Geschäftsmodelle, Organisationen, Prozesse und Technologien als komplexe Systeme miteinander interagierender Elemente.
Wir folgen einem ganzheitlichem und systematischem Ansatz, um diese komplexen Systeme zu verstehen, zu gestalten und zu transformieren.
Wir identifizieren alle Key Player und binden sie ein, um Fakten, Annahmen, Daten und Ideen zu sammeln.
Wir „prototypen" alles, mithilfe von formlosen Skizzen und Diagrammen, visueller Modelle, interaktiver Simulationen und analytischen Methoden. Dadurch regen wir die Diskussion an und gewinnen gemeinsam neue Erkenntnisse.
Wir kommunizieren unsere Erkenntnisse regelmäßig und Zielgruppen-gerecht, um ein gemeinsames Verständnis sicherzustellen und frühzeitiges Feedback einzuholen.
Wir sorgen dafür, dass auf Basis dieses gemeinsamen Verständnisses bessere Entscheidungen getroffen werden.
Wir stellen sicher, dass diese Entscheidungen in der Praxis umgesetzt werden.
Wir lernen ständig und passen uns entsprechend an.

Wir liefern stets konkrete Ergebnisse

Je nach Situation variiert die Dauer unserer Engagements – von wenigen Tagen Troubleshooting bis hin zu langjährigen Transformations-Programmen.

Im Laufe der Jahre haben wir unseren Ansatz erfolgreich auf viele verschiedene Herausforderungen angewandt.

Was auch immer unser Engagement ist, wir hinterlassen immer etwas Greifbares und Interaktives, das unseren Kunden hilft, ihre Situation besser zu verstehen und mögliche Szenarien zu erkunden - ein Big Picture ihres Unternehmens, eine Simulation ihres Geschäftsmodells, ein mit Prozessintelligenz angereichertes prozesskostenbasiert Optimierungsprogramm oder gar einen interaktiver, digitaler Zwilling ihres Unternehmens.