Business Prototyping Manifesto
Heutzutage wird kein Gebäude mehr errichtet, ohne vorher detaillierte Pläne und maßstabsgetreue Modelle zu erstellen; das Gleiche gilt für Autos, Computer und andere High-Tech-Produkte.
Dennoch werden jeden Tag in Unternehmen auf allen Ebenen Tausende von Entscheidungen getroffen, die möglicherweise Millionen von Dollar kosten, den Fortbestand der betroffenen Unternehmen gefährden und Tausende von Arbeitsplätzen kosten könnten ... und diese Entscheidungen werden oft nur auf der Grundlage einer persönlichen Meinung oder einiger Folien getroffen, die zu begründen versuchen, warum die Idee "gut" ist.
Wenn es darum geht, Entscheidungen zu treffen, die sich transformativ auf Ihr Unternehmen auswirken, bevorzugen wir bei transentis einen überlegteren Ansatz, der eher dem oben erwähnten anspruchsvollen Engineering ähnelt - anstatt potenziell teure, gefährliche und sogar unethische "Experimente" mit der Geschäftsrealität durchzuführen:
- erkunden die aktuelle Situation und erstellen einen Business-Prototyp, der das Wesentkiche einfängt
- entwickeln neue Geschäftsstrukturen, Prozesse und Richtlinien und testen diese anhand des Prototyps
- transformieren das Geschäft, indem wir den Prototyp als Anleitung verwenden.
Wir bezeichnen diesen Ansatz als Business Prototyping.
Der Business Prototyping Ansatz lässt Sie das große Ganze sehen, ohne die Details aus den Augen zu verlieren, ermöglicht es Ihnen, Risiken und Chancen frühzeitig zu erkennen und abzuschätzen und erhöht die Transparenz im gesamten Transformationsprozess.
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