About

Enterprise Digital Twin

Ihr Unternehmen, live – Vergangenheit, Gegenwart und Zukunfts-Szenarien
Wir bauen einen digitalen Zwilling Ihres Unternehmens: ein lebendes, vereinfachtes Arbeitsabbild davon, wie Ihr Geschäft tatsächlich funktioniert. Angebunden an Ihre operativen Daten, sodass es zeigt, was passiert ist und was gerade passiert – und ausgestattet mit einer Simulationsschicht, sodass es von dort aus vorausrechnet und die Veränderungen durchspielt, die Sie erwägen, bevor Sie sich festlegen. Kein fotorealistisches Abbild einer Anlage – ein Arbeitsmodell auf jener Abstraktionsebene, auf der strategische und operative Entscheidungen tatsächlich fallen. Und es gibt Antworten: KI arbeitet über den gesamten Zwilling hinweg, sodass Sie in Ihren eigenen Worten fragen, statt Dashboards zu lesen.

Für wen

Für Führungskräfte vor einer folgenreichen, schwer umkehrbaren Veränderung – einer Kapazitätsverschiebung, einem neuen Operating Model, einer großen Investition – die die zu erwartende Wirkung sehen wollen, bevor sie sich festlegen, und die vom selben Modell wissen wollen, wie das Geschäft heute läuft. Sie kennen die Grenzen eines statischen Business Case: Er kann für eine Entscheidung argumentieren, aber er lässt Sie sie nicht testen, die Annahmen nicht variieren und nicht beobachten, wie das System über die Zeit reagiert. Und Sie kennen die Grenzen eines Dashboards: Es berichtet, was passiert ist, ohne zu erklären, warum – oder was als Nächstes kommt.

Wie wir arbeiten

Wir beginnen mit einem expliziten Modell davon, wie Ihr Unternehmen arbeitet – Struktur, Flüsse und Dynamiken des relevanten Teilsystems – und erwecken es auf zwei Wegen zum Leben. Wir binden es an Ihre operativen Daten an, sodass der Zwilling abbildet, was Ihr Geschäft tatsächlich getan hat, bis in die Gegenwart. Und wir ergänzen eine Simulationsschicht, sodass er von dort aus vorausrechnen kann, wo das Geschäft heute steht. (Wenn dieses Operating Model noch nicht existiert, bauen wir es zuerst.)
Die Datenanbindung leistet dabei noch etwas Zweites: Ein Zwilling, der an Ihrer eigenen Historie kalibriert ist, macht seine Projektionen deutlich schwerer abzutun als eine Tabelle voller Annahmen.
Darüber liegt eine dritte Schicht: KI. Wir bauen den Zwilling mit KI an der Seite Ihres Teams, und der fertige Zwilling behält sie – Sie stellen Fragen in Ihren eigenen Worten, er rechnet die Szenarien, die Sie anfordern, und erklärt, was sich verändert hat und warum, und er beobachtet die eingehenden Daten gegen das Modell, um zu melden, wo die Realität vom Plan abweicht. Das ist kein Punkt auf einer Roadmap: Es läuft heute bei einem Kunden.
Gegründet auf Jahrzehnten in Operations Research & Analytics und Simulation lässt der Zwilling Sie zurückblicken auf das, was war, sehen, wo Sie gerade stehen, und dann Szenarien definieren, rechnen und ihre erwartete Wirkung vergleichen – alles gegen ein berechenbares Modell Ihres eigenen Geschäfts, keine generische Vorlage.

Was Sie bekommen

Ein lebender digitaler Zwilling Ihres Unternehmens – ein operatives Abbild des relevanten Teilsystems, angebunden an Ihre Daten, mit einer Simulationsschicht, einer Szenariobibliothek, einer KI-Schnittstelle, die Fragen über das Ganze hinweg beantwortet, und der erwarteten Wirkung der Veränderungen, die Sie abwägen. Ihr Team kann weiter verfolgen, wie das Geschäft tatsächlich läuft, und Veränderungen im Modell testen, bevor es sie in der Realität umsetzt – lange nach Projektende.

Kontaktieren Sie uns

Dr. Oliver Grasl

Geschäftsführer

Bitte wenden Sie sich an Oliver, um zu besprechen, wie wir Sie bei der Umsetzung eines „Enterprise Digital Twin“ unterstützen können.

oliver.grasl@transentis.com
Termin buchen

Ausgewählte Blogbeiträge

Lesen Sie unsere Blog Beiträge und bleiben Sie über neue Themen auf dem Laufenden.
Sales & Operations Planning: Die Planung ist wichtiger als der Plan
S&OP
Sales & Operations Planning: Die Planung ist wichtiger als der Plan

Sebastian Bitter - Montag, 23. März 2026

Warum Abstimmung wichtiger ist als perfekte Vorhersagen und was unsere S&OP-Simulation zeigt
Wachstumsstrategien für Dienstleistungsunternehmen (Teil 1)
BPTKPSFSystem DynamicsBusiness Prototyping
Wachstumsstrategien für Dienstleistungsunternehmen (Teil 1)

Oliver Grasl - Freitag, 7. Februar 2014

Wachstumsstrategien in professionellen Dienstleistungsunternehmen
transentis consulting
Geisbergstraße 9
10777 Berlin
info@transentis.com© 2026 transentis.
Services
    Training

    All Rights Reserved.