Die meisten Unternehmen arbeiten mit einem Betriebsmodell, das in implizitem Wissen, verstreuten Dokumenten und den Köpfen einiger weniger Führungskräfte verankert ist.

Wir machen dieses Modell sichtbar, formulieren es explizit als lebendiges, abfragbares Modell der tatsächlichen Funktionsweise Ihres Unternehmens und nutzen es als Grundlage für die Gestaltung der Veränderungen, die Ihre Transformation erfordert.

Für diejenigen, die für den Betrieb und den Wandel des Unternehmens verantwortlich sind – COOs, CTOs, Leiter der Transformation sowie die Architekten, die gemeinsam mit ihnen das Betriebsmodell entwerfen.

Wir erstellen das Modell gemeinsam mit Ihrem Team, ausgehend von den Dokumenten, die Ihnen bereits vorliegen – Memos, Prozessbeschreibungen, KPIs, Partnervereinbarungen – unter Einbeziehung von KI.

Das Ergebnis ist ein computergestützter Wissensgraph Ihres Betriebsmodells: typisierte Fähigkeiten, Prozesse, Entscheidungsbefugnisse, Datenflüsse und Partnerschnittstellen, abfragbar über eine API und im Dialog über eine KI-Schnittstelle, die auf Ihrer eigenen Struktur basiert.

Kein Framework, das lediglich mit Ihren Details ausgefüllt wird – sondern Ihre Struktur, in Ihrer Sprache.

Sie erhalten ein lebendiges Modell Ihres Betriebsmodells – Struktur, Prozesse, Kompetenzen und Daten, wobei die vorgeschlagenen Änderungen darin erfasst sind –, das Ihr Team auch lange nach Abschluss des Projekts abfragen, mit dem es interagieren und das es pflegen kann.

Wenn eine Änderung umfangreiche Szenariotests erfordert, speist dasselbe Modell einen „Enterprise Digital Twin“; wenn eine Entscheidungssimulation mit mehreren Beteiligten erforderlich ist, eine maßgeschneiderte Geschäftssimulation.