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Prototyping von Geschäftsmodellen und Markt-Strategien

Business Prototyping ermöglicht es Unternehmen, Ideen schnell und kostengünstig zu validieren, was die Erfolgswahrscheinlichkeit erhöht. Es liefert greifbare Erkenntnisse darüber, wie eine Lösung in der realen Welt funktionieren wird.
Interessiert an der Durchführung eines Workshop-Sprints in Ihrer Organisation?
Hat Ihr Unternehmen mit langsamen Entscheidungsprozessen und einem Mangel an Innovation zu kämpfen? Haben Sie Schwierigkeiten, funktionsübergreifende Teams auf ein gemeinsames Ziel auszurichten? Sind Sie es leid, Zeit und Ressourcen in Projekte zu investieren, die nie das Licht der Welt erblicken? Unsere Business Prototyping Workshops sind hier, um Teams wie dem Ihren zu helfen.
Unsere Sprint-Workshops helfen Teams bei der Identifizierung und Validierung wichtiger geschäftlicher Annahmen, was zu fundierteren Entscheidungen und geringerem Risiko führt. In 3-5 Tagen können Ihre Teams neue Geschäftsideen schnell erforschen und ausprobieren, wobei Analysen eingesetzt werden, um sie schnell mit Daten und Simulationen zu validieren, was zu erfolgreichen Ergebnissen führt.
Die Vorteile
Der kollaborative Charakter unserer Sprint-Workshops fördert die Funktionsübergreifende Kommunikation und trägt dazu bei, Silos aufzubrechen und Ihre Teammitglieder auf ein gemeinsames Ziel auszurichten. Durch die Förderung praktischer Experimente und iterativer Tests können unsere Business Prototyping Workshops Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, da sie neue Produkte und Dienstleistungen schneller und effizienter auf den Markt bringen können.
Vorherige Erfolge
In den vergangenen 10 Jahren haben unsere Business-Prototyping-Workshops konkrete Ergebnisse für eine Handvoll internationaler Unternehmen mit Sitz in der DACH-Region erbracht. Wir entwickeln unseren Ansatz kontinuierlich weiter, um sicherzustellen, dass unsere Methoden und Strategien den neuesten Branchentrends und Best Practices entsprechen und die effektivsten und wirksamsten Lösungen für unsere Kunden liefern.
Warum transentis?
Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung und einem Team von 15 hochqualifizierten Business Consultants und Analytics Engineers ist transentis der ideale Partner, um Ihnen zu helfen, die Leistungsfähigkeit von Business Prototyping zu nutzen. Unser Team bringt eine Fülle von Branchenkenntnissen und Praxiserfahrungen mit, die sicherstellen, dass unsere Workshops individuell und auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind. Darüber hinaus ermöglicht das digitale Bierspiel, das wir in den letzten 4 Jahren entwickelt und verbessert haben, eine perfekte Demonstration des datengesteuerten Lieferkettenmanagements und der Auswirkungen von Entscheidungen auf das gesamte System, so dass die Teilnehmer eine praktische und einprägsame Erfahrung machen, die sie auf ihre tägliche Arbeit übertragen können.
Setzen Sie sich jetzt mit uns in Verbindung, um herauszufinden, wie wir einen wirkungsvollen Business Prototyping Workshop für Ihr Unternehmen durchführen können. Unser Team wird eng mit Ihnen zusammenarbeiten, um Ihre Herausforderungen und Ziele zu verstehen und einen individuellen Workshop zu entwickeln, der messbare und nachhaltige Ergebnisse liefert.

Oliver Grasl

Geschäftsführer

Email: oliver.grasl@transentis.com

Phone: +4930800937050