About

Business Transformation Services

Planen Sie eine Transformation Ihres Geschäftsmodells oder Ihrer Organisation? Benötigen Sie Unterstützung beim Vorantreiben? Wir können Ihnen dabei helfen!

Worum geht es?

Die Transformation eines Unternehmens findet auf verschiedenen Ebenen statt und kann unterschiedliche Ausgangspunkte haben. Häufiger Initiator der Transformation ist die Anpassung der Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse an sich ändernde Marktanforderungen oder neue technologische Möglichkeiten. Aber es kann und sollte auch darum gehen, Geschäftsmodelle zu überdenken, neue Werte zu schaffen und Märkte zu erobern. Treiber in der Transformation ist die Wirtschaftlichkeit und betroffen zumeist die Organisation. 

Wir helfen unseren Kunden, ihr Business zu transformieren – gleich, ob sie ihr Geschäftsmodell digitalisieren oder ihre Unternehmensprozesse mithilfe von Daten und innovativen Technologien effizienter und zielgerichteter gestalten wollen.

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Für wen arbeiten wir?

Ob Sie als C-Level-Manager oder in einer anderen Position für einen Transformationsprozess in Ihrem Unternehmen verantwortlich sind oder diese initiieren: bei uns sind Sie richtig!

Wie machen wir das?

Wir sprechen mit den Verantwortlichen, erheben die relevanten Informationen und klären gemeinsam ihre Vision: wir entwerfen ein gemeinsames, von allen mitgetragenes Ziel-Bild.

Dabei analysieren wir Ihr Geschäftsmodell aus verschiedenen Perspektiven und finden die notwendigen Ansätze, um Ihre gesteckten Ziele zu erreichen.

Bevor wir diese Ansätze verwirklichen, validieren wir mögliche Auswirkungen auf Ihr Unternehmen, dazu erheben wir relevante Zahlen, Daten, Fakten und Meinungen und erstellen falls notwendig Modelle und Simulationen.  

Die gewonnenen Erkenntnisse nutzen wir anschließend als Leitfaden, um die Ansätze und Strategien in die Tat umzusetzen: von der Auswahl geeigneter Dienstleister und Technologien bis hin zur Planung und Umsetzung der Veränderungen an Ihrem Geschäftsmodell, Ihrer Organisation und Ihrer Technologielandschaft.

Wir behalten dabei nicht nur Prozesse, Strukturen und Daten im Blick, sondern auch die von Veränderungen betroffenen Menschen und Ihre Emotionen.

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Was sind die nächsten Schritte?

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wenn Sie weitere Informationen wünschen. Wir freuen uns darauf, Ihnen gerne bei Ihrer Herausforderung der Unternehmenstransformation zu helfen!

Unsere Kunden

Toll Collect
Lufthansa
Contipark
Vitronic

Unsere Leistungen

Ihr Ziel

  • Die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens stärken und die Wirkkraft Ihrer Organisation steigern
  • Neue Produkte, Dienstleistungen und Ertragsmodelle entwerfen und damit Ihr Geschäftsmodell nachhaltig weiterentwickeln
  • Neue Geschäftsideen valdieren, bevor Sie verwirklicht werden
  • Ihre Organisation und Technologie-Landschaft auf neue Geschäftsmodelle ausrichten
  • Den Blick auf das große Ganze zu bewahren ohne sich in Details zu verlieren
  • Die Komplexität notwendiger Veränderungen meistern
  • Unser Know-How

  • Unternehmenserfahren mit breitem Geschäfts-Verständnis
  • Unseren skalierbaren Beratungsansatz zielgerichtet auf Ihre individuelle Situation ausrichten
  • In kurzer Zeit Zahlen, Daten, Fakten und Meinungen erheben und Zusammenhänge verdeutlichen
  • Komplexe Sachverhalte einfach und verständlich darstellen
  • Ein gemeinsames Verständnis von Herausforderungen und Lösungsansätzen entwickeln
  • Viele Jahre Erfahrung komplexe Veränderungsprozesse zu organisieren
  • Unsere Leistungen

    Consulting

  • Fundierte Analysen Ihres Business Models und ihrer Organisation hinsichtlich Wertschöpfung, Effektivität und Effizienz
  • Konzepte zur Neu-Gestaltung Ihres Business Models und Ausrichtung Ihrer Organisation und Technologie-Landschaft entwickeln. Dazu gehören insbesondere Daten- und Digitalisierungsstrategien
  • Eine Transformations-Strategie entwickeln und nachfolgende Transformations-Programme steuern
  • Aufsetzen von Governance Strukturen, für die sich ergebenden organisatorischen Veränderungen
  • Engineering

  • Zahlen, Daten, Fakten und Meinungen erheben und analysieren
  • Interaktive Modelle und Simulationen von Geschäftsmodellen und Märkten entwickeln
  • Interaktive Modelle und Simulationen von Geschäftsprozessen entwickeln
  • Extended Workbench

  • Business Analysts
  • Finanz-Analyst
  • Business Architekten
  • Projekt und Transformations Manager
  • Unser Fokus liegt auf Ihrem Unternehmen

    Wir passen unsere Vorgehensweise auf Ihre individuelle Situation an, beziehen alle Stakeholder mit ein und liefern abgestimmte Ergebnisse – damit beschleunigen wir Ihre Transformation.

    business transformation

    Sehen Sie sich unsere Arbeit an

    Interessante Showcases, die unsere Arbeit veranschaulichen.
    Feasibility Study for a New Location-based Service Thumbnail
    Machbarkeitsstudie für einen neuen Standortbezogenen Dienst
    A man with a circle thumbnail Show Case
    Zukunfts-Szenarien für ein innovatives Produkt
    Figures Show Case Thumbnail
    Simulation eines Kundenbindungsprogramms
    vitronic showcase thumbnail
    Konzeption Wertschöpfung im urbanen Mautumfeld

    Unsere Partner

    Wir haben langjährige Partnerschaften mit Herstellern von Werkzeugen für Unternehmensarchitektur, Transformationsmanagement und Unternehmensanalyse.
    BiZZdesign
    ardoq
    isee systems

    Beginnen Sie mit uns zu transformieren

    Wir lieben es, Transformationsherausforderungen zu diskutieren und zu durchdenken und es gibt viele Möglichkeiten, uns kennenzulernen. Wir würden uns sehr freuen, etwas über IHRE Herausforderung zu erfahren!

    Besuchen Sie unser nächstes Meetup "Systemdenken und Agilität"
    Besuchen Sie unser Meetup
    Ein intensiver Sprint führt Sie von ersten Ideen zu einem ersten Prototyp Ihres Geschäftsmodells oder Ihrer Marktstrategie.
    Buchen Sie ein Business Prototyping Lab
    Stellen Sie ein Transformationsteam zusammen, das auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist: Projektmanager, Unternehmensarchitekten, Business-Analysten, Management Scientists
    Stellen Sie ein Business Transformation Team zusammen
    Sind Sie bereit für die Digitale Transformation?
    Nehmen Sie an der Transformations-Assessment teil

    Kontaktieren Sie uns

    Thomas Eberhardt

    Partner
    Bitte setzen Sie sich mit Thomas in Verbindung, um Ideen zu besprechen, wie wir Ihnen helfen können, Ihr Unternehmen zu transformieren.

    thomas.eberhardt@transentis.com

    +49 30 800937053

    Anstehende Events

    Zentrale Bausteine eines datengesteuerten, analytischen Unternehmens
    Enterprise ArchitectureEnterprise AnalyticsEnterprise TransformationAnalytical Enterprise
    Zentrale Bausteine eines datengesteuerten, analytischen Unternehmens

    Thursday, November 24, 2022 - 2 Stunden English

    Wie man Daten in wertvolle Informationen umwandelt
    Systemdenken für die erfolgreiche Unternehmens-Transformation
    Agilitätagile TransformationSystendenkenagile Organisation
    Systemdenken für die erfolgreiche Unternehmens-Transformation

    Thursday, January 26, 2023 - 2 Stunden English

    Systemdenken nutzen, um Unternehmen erfolgreich zu transformieren

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    Lesen Sie unsere ausgewählten Blog Beiträge und bleiben Sie über neue Technologien und Ansätze auf dem Laufenden.
    Mit noch mehr Management Power ins Jahr 2022
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    Oliver Grasl - Monday, January 31, 2022 -

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    Bessere Geschäftsmodelle und Produkt-Markt-Strategien entwerfen: Erstellen Sie quantitative Modelle und Simulationen, die Ihnen helfen, die Auswirkungen neuer Strategien und Geschäftsdesigns auf kreative, unterhaltsame und doch systematische Weise zu erforschen. Verwenden Sie fundierte Schätzungen und historische Daten, um Simulationen so realistisch wie möglich zu gestalten, und nutzen Sie sie als Grundlage für das Verständnis, wie sich die Zukunft entwickeln könnte.