Business Transformation Services
Planen Sie eine Transformation Ihres Geschäftsmodells oder Ihrer Organisation? Benötigen Sie Unterstützung beim Vorantreiben? Wir können Ihnen dabei helfen!
Worum geht es?
Die Transformation eines Unternehmens findet auf verschiedenen Ebenen statt und kann unterschiedliche Ausgangspunkte haben. Häufiger Initiator der Transformation ist die Anpassung der Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse an sich ändernde Marktanforderungen oder neue technologische Möglichkeiten. Aber es kann und sollte auch darum gehen, Geschäftsmodelle zu überdenken, neue Werte zu schaffen und Märkte zu erobern. Treiber in der Transformation ist die Wirtschaftlichkeit und betroffen zumeist die Organisation.
Wir helfen unseren Kunden, ihr Business zu transformieren – gleich, ob sie ihr Geschäftsmodell digitalisieren oder ihre Unternehmensprozesse mithilfe von Daten und innovativen Technologien effizienter und zielgerichteter gestalten wollen.
Für wen arbeiten wir?
Ob Sie als C-Level-Manager oder in einer anderen Position für einen Transformationsprozess in Ihrem Unternehmen verantwortlich sind oder diese initiieren: bei uns sind Sie richtig!
Wie machen wir das?
Wir sprechen mit den Verantwortlichen, erheben die relevanten Informationen und klären gemeinsam ihre Vision: wir entwerfen ein gemeinsames, von allen mitgetragenes Ziel-Bild.
Dabei analysieren wir Ihr Geschäftsmodell aus verschiedenen Perspektiven und finden die notwendigen Ansätze, um Ihre gesteckten Ziele zu erreichen.
Bevor wir diese Ansätze verwirklichen, validieren wir mögliche Auswirkungen auf Ihr Unternehmen, dazu erheben wir relevante Zahlen, Daten, Fakten und Meinungen und erstellen falls notwendig Modelle und Simulationen.
Die gewonnenen Erkenntnisse nutzen wir anschließend als Leitfaden, um die Ansätze und Strategien in die Tat umzusetzen: von der Auswahl geeigneter Dienstleister und Technologien bis hin zur Planung und Umsetzung der Veränderungen an Ihrem Geschäftsmodell, Ihrer Organisation und Ihrer Technologielandschaft.
Wir behalten dabei nicht nur Prozesse, Strukturen und Daten im Blick, sondern auch die von Veränderungen betroffenen Menschen und Ihre Emotionen.
Was sind die nächsten Schritte?
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wenn Sie weitere Informationen wünschen. Wir freuen uns darauf, Ihnen gerne bei Ihrer Herausforderung der Unternehmenstransformation zu helfen!
Unsere Leistungen
Ihr Ziel
Unser Know-How
Unsere Leistungen
Consulting
Engineering
Extended Workbench
Unser Fokus liegt auf Ihrem Unternehmen
Wir passen unsere Vorgehensweise auf Ihre individuelle Situation an, beziehen alle Stakeholder mit ein und liefern abgestimmte Ergebnisse – damit beschleunigen wir Ihre Transformation.
Kundenergebnisse in Bezug auf Digital Transformer
Durch unseren ergebnisorientierten Ansatz und unser Engagement für hervorragende Leistungen haben wir uns den Ruf erworben, für unsere Kunden in allen Branchen wirkungsvolle und messbare Ergebnisse zu erzielen.
Machbarkeitsstudie für einen neuen Standortbezogenen Dienst
Unser Kunde wollte innerhalb eines Zeitrahmens von zwei Jahren einen standortbezogenen Dienst auf neue Standorte ausweiten.
Zukunfts-Szenarien für ein innovatives Produkt
Um unseren Kunden bei der Vorbereitung einer globalen Produkteinführung zu unterstützen, haben wir eine Reihe von Szenario-Workshops moderiert.
Simulation eines Kundenbindungsprogramms
Unser Kunde betreibt ein erfolgreiches Kundenbindungsprogramm. Mit einer Simulation untersuchen wir die Auswirkungen von Regeländerungen.
Konzeption Wertschöpfung im urbanen Mautumfeld
Unser Kunde möchte seinen Wertschöpfungsanteil im Mautsegment vergrößern.
Unsere Partner
Wir haben langjährige Partnerschaften mit Herstellern von Werkzeugen für Unternehmensarchitektur, Transformationsmanagement und Unternehmensanalyse.
Beginnen Sie mit uns zu transformieren
Wir lieben es, Transformationsherausforderungen zu diskutieren und zu durchdenken und es gibt viele Möglichkeiten, uns kennenzulernen. Wir würden uns sehr freuen, etwas über IHRE Herausforderung zu erfahren!
Ein intensiver Sprint führt Sie von ersten Ideen zu einem ersten Prototyp Ihres Geschäftsmodells oder Ihrer Marktstrategie.
Buchen Sie ein Business Prototyping Lab
Stellen Sie ein Transformationsteam zusammen, das auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist: Projektmanager, Unternehmensarchitekten, Business-Analysten, Management Scientists
Stellen Sie ein Business Transformation Team zusammen
Sind Sie bereit für die Digitale Transformation?
Nehmen Sie an der Transformations-Assessment teil
Kontaktieren Sie uns
Oliver Grasl
Geschäftsführer
Bitte setzen Sie sich mit Thomas in Verbindung, um Ideen zu besprechen, wie wir Ihnen helfen können, Ihr Unternehmen zu transformieren.
Email: oliver.grasl@transentis.com
Phone: +4930800937050
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