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Komplexe Probleme erfolgreich lösen

Problemlösen ist DIE Schlüsselkompetenz für die unternehmerischen Herausforderungen von heute

Problemlösen ist DIE Schlüsselkompetenz für die unternehmerischen Herausforderungen von heute

Laut Weltwirtschaftsforum sind Problemlösungs-Kompetenzen nicht nur sehr gefragt, sondern sogar entscheidend für die Zukunft der Arbeit.
In diesem spannenden Meetup setzen wir uns mit der Lösung von komplexen Problemen im Unternehmenskontext auseinander.
Warum sind Problemlösungs-Kompetenzen so wichtig?
In der sich immer schneller verändernden Geschäftswelt ergeben sich laufend neue, komplexe Herausforderungen – diese effektiv anzugehen ist für Unternehmen wichtig, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
In Umfragen des Weltwirtschaftsforums wird komplexes Problemlösen zu den wichtigsten Fähigkeiten gezählt, die für das moderne Arbeitsleben erforderlich sind.
Die Herausforderung in Unternehmen
Das Lösen von Problemen im Unternehmenskontext ist eine besondere Herausforderung:
  1. Bereichsübergreifende Herausforderungen: Lösungen erfordern oft Wissen aus unterschiedlichen Domänen und die Zusammenarbeit verschiedener Unternehmensbereiche. Das ist sowohl logistisch und kulturell eine Herausforderung.
  2. Rasanter technologischer Wandel: Jeder technologische Fortschritt bringt neue Herausforderungen und Problemstellungen. Um die Nase vorn zu haben, muss man nicht nur mit den technischen Fortschritten Schritt halten, sondern auch deren Auswirkungen auf Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse vorhersehen.
  3. Menschliche Faktoren: Widerstände gegen Veränderungen, unterschiedliche Sichtweisen und Interessenkonflikte erschweren die Problemlösung in Unternehmen.
Inhaltliche Schwerpunkte
  1. Komplexitäts-Treiber: Einblicke darin, warum Probleme überhaupt erst komplex werden.
  2. Kollaborative Problemlösung: Die richtige Herangehensweise und Denkweise für kollaboratives Problemlösen
  3. Entscheidungen unter Ungewissheit treffen: Strategien für fundierte Entscheidungen, in ungewissen, sich schnell ändernden Situationen.
  4. Systemdenken nutzen, um das große Ganze zu sehen, ohne die Details aus den Augen zu verlieren.
  5. Daten und Analysen nutzen, um Erkenntnisse zu gewinnen, die sonst vielleicht nicht sichtbar wären.
Was dich erwartet
  • Einblicke einer Führungskraft: Unser Referent Dr. Oliver Grasl hat über 25 Jahre Erfahrung in der Lösung komplexer Probleme auf allen Ebenen eines Unternehmens.
  • Entwicklung von Fertigkeiten: Wir werden nicht nur theoretisches Wissen vermitteln, sondern auch praktische Fähigkeiten, üben.
  • Networking-Möglichkeiten: Das Meetup findet live in unserem Büro statt, es ergeben sich viele Möglichkeiten zum Austausch mit anderen Teilnehmen.
Egal, ob erfahrene Führungskraft oder Berufseinsteiger: Problemlösen ist ein wichtiger Schlüssel, um beruflich erfolgreich zu sein.
Zeit, Kosten und Ort
Der Workshop kostet EUR 1400 zzgl. Mwst und läuft über drei Tage. Er wird online abgehalten.
Falls Sie den Workshop lieber in Englisch hören möchten, bitte hier die Termine prüfen.
Workshop-Termine

Oliver Grasl

Geschäftsführer

Email: oliver.grasl@transentis.com

Phone: +4930800937050