Dr. Oliver Grasl
Geschäftsführer
Oliver Grasl hat transentis consulting 1997 mit Kollegen gegründet und ist seitdem geschäftsführender Gesellschafter.
Nach einem Studium der Mathematik und Theoretischen Phyisk an der Universität Cambridge (MA Cantab) und an der Universität Innsbruck (Diplom) und einem kurzen Ausflug in die Software-Entwicklung spezialisierte er sich an der Universität St. Gallen auf das Thema Business Engineering (EMBA HSG) und Operations Research & Analytics (Dr. oec. HSG).
Oliver verbindet Menschen und Technologie, um die wirklich wichtigen Probleme zu lösen.
Er bloggt regelmäßig auf unserem Blog und ist der Organisator des Unternehmen transformieren Meetup und des Business Prototyping Toolkit Meetup.
Sie können ihn unter oliver.grasl@transentis.com erreichen oder auf LinkedIn kontaktieren.
Know-how
Oliver treibt derzeit Innovationen bei der Nutzung von GenAI für komplexe Problemlösungs- und Entscheidungsprozesse voran, insbesondere für die Transformation von Unternehmen.
- Modell- und datengestützte Optimierung von Geschäftsmodellen, Prozessen und Lieferketten
- Modell- und datengesteuertes Business Engineering
- Full Stack Operations Research & Analytik
Neben seiner Arbeit an Kundenprojekten ist Oliver auch der Chefarchitekt von transentis Beer Distribution Game (eine Supply Chain Simulation) und transentis Business Prototyping Toolkit (Python-Paket für agentenbasierte und System-Dynamics Simulationen).
Markterfahrung
Olivers Hauptaugenmerk liegt auf dem Mobilitätssektor und Supply Chain Organisationen:
- Automative
- Intelligente Verkehrssysteme
- Parken
- Transport und Logistik
Im Laufe der Jahre hat er auch in vielen anderen Sektoren Erfahrungen gesammelt:
- Energie
- Konsumgüter
- Hochtechnologie
- IT-Dienstleistungsunternehmen
- Materialwissenschaft
- Telekommunikation
Kontakt
E-mail: oliver.grasl@transentis.com
Ausgewählte Blog Artikel
Das Beer Game verstehen
Wie Systemdenken genutzt werden kann, um Spielergebnisse zu verbessern
1/16/2015
Zehn Regeln für eine erfolgreiche Business Transformation
Ein konzeptionelles Modell, das die Prinzipien in die richtige Perspektive rückt
9/6/2016
Das Beer Game mit künstlicher Intelligenz spielen
Eine Einführung in die Agentbasierte Modellierung und das Reinforcement Learning, angewandt auf das Beer Game
5/31/2020
Wie generieren Sie Umsatz in Ihrem Unternehmen?
Die wichtigsten Zutaten für ein erfolgreiches Geschäftsmodell
6/7/2013
Sieben Hebel, um den Umsatz zu beeinflussen
Die Dynamik der Kundenentwicklung und sieben Hebel, die Ihren Umsatz bestimmen
11/1/2013 Anstehende EventsEvents-Übersicht
Anstehende Events
Events-Übersicht
Workshops
Ressourcen
All Rights Reserved.