Kontakt
About

Buchen Sie einen Business Prototyping Lab

Erstellen Sie einen ersten Prototyp Ihres Business-Ökosystems

Prototyping von Geschäftsmodellen und Marktstrategien

Interne und externe Treiber zwingen Unternehmen dazu, immer wieder tiefgreifende Veränderungen an ihrem Geschäftsmodell und an ihrer Marktstrategie vorzunehmen. Unternehmen, die solche Veränderungen rasch umsetzen können, haben einen Wettbewerbsvorteil.

Die Idee des Business Prototyping Labs

Ziel unseres Business Prototyping Labs ist, Ihr Geschäftsmodell oder Ihre Marktstrategie ganzheitlich zu durchleuchten und verschiedene „Was Wäre Wenn“-Szenarien zu untersuchen.
Nicht nur qualitativ, sondern auch quantitativ.
Kollaborativ mit Ihren Experten, im Rahmen eines intensiven, mehrtägigen Workshops.
Das gelingt, weil wir IHRE Business Experten mit UNSEREN Business Simulation Experten zusammen bringen und gemeinsam einen „Prototypen“ Ihres Geschäftsmodells und /oder Ihrer Marktstrategie entwickeln.

Die Vorgehensweise

Im Vorfeld des Business Prototyping Labs grenzen wir das Thema ein, damit wir uns gut vorbereiten können:
  • Welche Themen wollen wir gemeinsam beleuchten –Ihre Markt-Strategie, Ihr Geschäftsmodell, bestimmte Aspekte davon?
  • Wo drückt der Schuh am meisten?
  • Welche Zahlen, Daten und Fakten sind schon vorhanden?
Auf Grundlage dieser Informationen und unseres Fundus an Business Simulationen erstellen wir eine erste, sehr grobe Simulation - als Startpunkt für das Business Prototyping Lab.
Im Lan selbst können alle Teilnehmer von Anfang Ihr Wissen einbringen und sich kreativ entfalten – wir nutzen dazu interaktive Brainstorming Software.
Zunächst konkretisieren wir zusammen die Problemstellung und entwickeln ein gemeinsames Verständnis der Situation:
  • Kunden und Märkte
  • Produkte und Leistungen
  • Kompetenzen und Fähigkeiten
  • Organisations-Strukturen und Prozesse
  • Geschäftspartner und Lieferanten
  • Technologische Treiber
  • Finanzierung
Anschließend skizzieren wir anhand einfacher Diagramme die wesentlichen Aspekte Ihrer
Situation – parallel fangen unsere Experten schon an, eine passende Simulation zu entwickeln.
Aufgrund der Vorbereitung geht das erstaunlich schnell.
Das Ziel in diesem Schritt ist ein Verständnis für die Dynamik Ihres Geschäftsmodells zu entwickeln und dieses zu quantifizieren.
Sobald die erste Version der Simulation steht, werten wir die Ergebnisse gemeinsam aus und entwickeln die Simulation iterativ weiter. So entsteht bei allen Beteiligten ein tiefes Verständnis des Geschäftsmodells und der Rahmenbedingungen, welche für eine erfolgreiche Umsetzung notwendig sind.

Das Ergebnis

Unmittelbares Ergebnis des Business Prototyping Labs ist eine Zusammenfassung der Business Prototyping Session und eine erste Auswertung der erarbeiteten Business Simulation.
In der Nachbereitung des Business Prototyping Labs schleifen wir eventuell noch bestehende Ecken und Kanten der Simulation fein und stellen Ihnen eine lauffähige Version der Simulation zur Verfügung. Diese ist nach unserer Erfahrung eine hervorragendes Mittel für die interne Kommunikation und Diskussion und kann als Basis für weitere interaktive Experimente dienen.

Mehrwert für Sie

Das Business Prototyping Lab bietet Ihnen folgenden Mehrwert:
  • Spannende, kurzweilige und intensive Arbeit an Unternehmens-kritischen Themen: Bereichs-übergreifend.
  • Ein gemeinsames Verständnis Ihrer Situation, bei allen Teilnehmern, sowohl qualitativ als auch quantitativ.
  • Systematische Analyse von „Was Wäre Wenn“-Szenarien.
  • Hervorragende Grundlage, um Veränderungsprozesse anzustoßen.
  • Anschauliches Ergebnis, welches für weitere interne Diskussion genutzt werden kann.
  • Die Teilnehmer lernen neue Werkzeuge und Methoden kennen: kollaboratives Business Prototyping mit moderner Brainstorming-Software, visuelle Modellierung, Business Simulation mit System Dynamics Modellen und Agent-basierten Modellen.
Natürlich passen wir das Business Prototyping Lab an Ihre Bedürfnisse an - kontaktieren Sie uns einfach über die Chatbox oder senden Sie eine E-Mail an oliver.grasl@transentis.com.