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Lesen Sie unsere Fallstudien

Spannende Fallstudien aus der täglichen Praxis

Die neusten Fallstudien

Sehen Sie sich unsere spannenden Fallstudien an und erfahren Sie mehr über die aktuellen Trends bezüglich der Transformation von Unternehmen.

Spielen Sie das Bierspiel
Spielen Sie das Bierspiel

Das Bierspiel wurde ursprünglich in den 1950er Jahren am MIT entwickelt, um zu veranschaulichen, wie schwierig es ist, dynamische Systeme zu managen - in diesem Fall ist das dynamische System eine Lieferkette, die Bier von einer Brauerei zum Endverbraucher liefert. Spielen Sie mit unserer Implementierung des Bierspiels und erfahren Sie mehr über Strategien zur Optimierung der Lieferkette.
 Prototyping von Geschäftsmodellen und Marktstrategien
Prototyping von Geschäftsmodellen und Marktstrategien

Wir helfen unseren Kunden, Geschäftsmodelle und Marktstrategien mit Hilfe von Berechnungsmodellen, fundierten Schätzungen und Daten prototypisch zu entwicklen und durchdenken.
Business Prototyping Manifesto
Business Prototyping Manifesto

Business Prototyping als intelligenter und systematischen Ansatz zur Erforschung, Neugestaltung und Transformation ganzer Geschäftsökosysteme.
Lassen Sie Ihre PSF wachsen
Lassen Sie Ihre PSF wachsen

Professionelle Dienstleistungsfirmen wachsen zu lassen, ist schwierig - Sie müssen nicht nur um Geschäfte konkurrieren, sondern auch um die Fachleute, die Ihre Dienstleistungen erbringen. Sie müssen deren Zeit klug zwischen Geschäftsentwicklung und Projektdurchführung aufteilen. Testen Sie Ihre Fähigkeiten in unserem interaktiven Spiel.
COVID-19 Simulation
COVID-19 Simulation

Wann immer Sie Vorhersagen über komplexe Situationen machen müssen, mit denen Sie bisher wenig Erfahrung haben, sind Modelle und Simulationen ein guter Ausgangspunkt, um die Situation zu erforschen und qualitative und quantitative Vorhersagen darüber zu machen, wie sich die Situation entwickeln könnte. Spielen Sie mit unserer Simulation COVID-19 und sehen Sie, wie soziale Distanzierung die Ausbreitung des Virus verlangsamen kann.
Transformation zum analytischen Unternehmen
Transformation zum analytischen Unternehmen

Die Transformation des analytischen Unternehmens ist wichtig für das Überleben und den Erfolg eines Unternehmens.
Die Komplexität von Diensttransformationen meistern
Die Komplexität von Diensttransformationen meistern

Moderne, digitalisierte Dienstleistungen sind auf ein komplexes Netz aus Menschen, Prozessen und IT angewiesen, das sich oft über mehrere Organisationen erstreckt. Neue Unternehmensdienstleistungen in einem so komplexen Umfeld zu entwerfen, ist schwierig ... aber es ist ebenso schwierig, sie zu implementieren und zeitnah auf den Markt zu bringen.
Die Komplexität von Energiemarkt meistern
Die Komplexität von Energiemarkt meistern

Stellt verschiedene Themen innerhalb des Energiemarktes vor, die für einen Transformationsprozess wichtig sind.
Die Komplexität von digitalen Transformation meistern
Die Komplexität von digitalen Transformation meistern

Die Komplexität der digitalen Transformation zu beherrschen, ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung für ihren Geschäftserfolg.
Lassen Sie Ihr Startup wachsen
Lassen Sie Ihr Startup wachsen

Bessere Geschäftsmodelle und Produkt-Markt-Strategien entwerfen: Erstellen Sie quantitative Modelle und Simulationen, die Ihnen helfen, die Auswirkungen neuer Strategien und Geschäftsdesigns auf kreative, unterhaltsame und doch systematische Weise zu erforschen. Verwenden Sie fundierte Schätzungen und historische Daten, um Simulationen so realistisch wie möglich zu gestalten, und nutzen Sie sie als Grundlage für das Verständnis, wie sich die Zukunft entwickeln könnte.