Kontakt
About

Innovation

Von der Vision zum Wert – Innovation, die Ergebnisse liefert

Worum geht es?

Innovation ist der Grundstein für Wettbewerbsvorteile in der sich schnell entwickelnden Mobilitäts- und Lieferkettenlandschaft von heute. Unser Innovationsservice transformiert die Fähigkeit Ihres Unternehmens, bahnbrechende Lösungen zu entwickeln, umzusetzen und zu skalieren, die messbare geschäftliche Auswirkungen haben. Wir schließen die Lücke zwischen visionärem Denken und praktischer Umsetzung und sorgen dafür, dass Ihre Innovationen nicht nur disruptiv sind, sondern auch nachhaltigen Wert schaffen.
In einer Zeit, in der die digitale Transformation die Marktführerschaft bestimmt, bedeutet Stillstand Rückstand. Unser Service versetzt Sie in die Lage, die Zukunft Ihrer Branche proaktiv zu gestalten, anstatt nur darauf zu reagieren.
No image found
No image found

Für wen ist er gedacht?

Unser Innovationsservice richtet sich an zukunftsorientierte Führungskräfte in Mobilitäts- und Lieferkettenunternehmen, die erkannt haben, dass Innovation keine Option, sondern eine Notwendigkeit ist. Dazu gehören:
Führungskräfte der obersten Ebene, die Innovation als zentrale Kompetenz ihres Unternehmens und als Wettbewerbsvorteil etablieren möchten
Innovationsmanager und Führungskräfte im Bereich digitale Transformation, deren Aufgabe es ist, bahnbrechende Initiativen voranzutreiben und komplexe Veränderungsprozesse zu managen
Betriebsleiter, die bestehende Prozesse, Produkte und Dienstleistungen revolutionieren möchten, um die Leistung und den Kundennutzen zu steigern
Technologie-Entscheidungsträger, die sich in der komplexen Landschaft der IT-Lösungen und Dienstleister zurechtfinden müssen, um Innovationen zu ermöglichen

Wie gehen wir vor?

Unsere bewährte Transformationsmethodik stellt sicher, dass Innovationsinitiativen durch systematische Umsetzung messbare Ergebnisse liefern:
Wichtige Akteure an Bord holen – Wir bringen Stakeholder auf allen Organisationsebenen auf eine Linie, schaffen Innovationschampions und überwinden Widerstände gegen Veränderungen
Entwickeln Sie eine gemeinsame Vision – Gemeinsam erstellen wir einen klaren Innovationsfahrplan, der bahnbrechende Ideen mit Geschäftszielen und Marktchancen verbindet.
Finden Sie den Weg nach vorn – Mit unserer Business-Engineering-Expertise setzen wir innovative Konzepte in umsetzbare Implementierungspläne mit definierten Meilensteinen und Erfolgskennzahlen um.
Bleiben Sie auf Kurs – Wir bieten Ihnen kontinuierliche Beratung und Leistungsüberwachung, um sicherzustellen, dass Ihre Innovationsinitiativen fokussiert bleiben und die versprochenen Ergebnisse liefern.
No image found
No image found

Was soll ich als Nächstes tun?

Sind Sie bereit, die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens zu transformieren? Machen Sie den ersten Schritt zu bahnbrechenden Ergebnissen:
Vereinbaren Sie eine strategische Innovationsbewertung mit unseren Experten, um Ihre individuellen Chancen und Herausforderungen zu identifizieren. Wir analysieren Ihren aktuellen Innovationsreifegrad, Ihre Marktposition und Ihr Transformationspotenzial, um einen maßgeschneiderten Fahrplan für messbaren Innovationserfolg zu erstellen.
Kontaktieren Sie uns noch heute, um Ihre Innovationsreise zu beginnen.

Unsere Leistungen

Ihr Ziel

  • Begrenzte Kapazität für Innovation
  • Komplexität der digitalen Transformation
  • Unzusammenhängende Innovationsbemühungen
  • Einschränkungen durch Altsysteme
  • Unsicherheit bei der Ressourcen-Verteilung
  • Unser Know-How

  • Exzellenz im Business Engineering
  • Beherrschung von Operations Research & Analytics
  • Fachwissen in den Bereichen Mobilität und Supply Chain
  • Bewährte Transformationsmethodik für ein nachhaltiges Veränderungsmanagement
  • Kompetenz in der Technologieintegration
  • Unsere Leistungen

    Consulting

  • Entwicklung digitaler Innovationen
  • Entwurf und Optimierung von Geschäftsmodellen
  • Technologiestrategie und Lieferantenmanagement
  • Initiativen zur Leistungssteigerung
  • Management von Innovationsprogrammen
  • Engineering

  • Entwicklung prädiktiver Modelle und Szenario-Simulationen
  • Workshop

  • Supply Chains Netzwerke simulieren
  • Kontaktieren Sie uns

    Dr. Oliver Grasl

    Geschäftsführer

    Bitte kontaktieren Sie Oliver, um zu besprechen, wie wir Ihnen helfen können innovativ zu sein.

    oliver.grasl@transentis.com
    Termin buchen

    Anstehende Events

    GenAI für Prozess-Redesign und -optimierung einsetzen
    Generative KIProzessoptimierungWissensgraphProzess-Redesign
    GenAI für Prozess-Redesign und -optimierung einsetzen

    Mittwoch, 26. November 2025 - 1.5 Stunden - Deutsch

    Von Wissensgraphen zu intelligenter Prozesstransformation

    Ausgewählte White Papers

    Unsere White Papers bieten tiefgehendes Wissen
    KI und Wissensgraphen für Komplexe Problemlösung
    KI und Wissensgraphen für Komplexe Problemlösung

    Entdecken Sie, wie die Kombination von generativer KI mit RAG (Retrieval-Augmented Generation) Ihre Fähigkeit verbessern kann, kontextbezogene Lösungen für geschäftliche Probleme zu finden.

    Ausgewählte Blogbeiträge

    Lesen Sie unsere Blog Beiträge und bleiben Sie über neue Themen auf dem Laufenden.
    Unsere Business Prototyping Methodik
    KomplexitätProblemlösenComplex Adaptive Systems
    Unsere Business Prototyping Methodik

    Oliver Grasl - Freitag, 17. Februar 2017

    Eine Einführung in die Business Prototyping Methodik
    Anschauliches Beispiel zur Business Prototyping Methodik
    Advanced AnalyticsBPTKBusiness ModelComplexity
    Anschauliches Beispiel zur Business Prototyping Methodik

    Oliver Grasl - Freitag, 10. März 2017

    Causal Mapping, Concept Mapping und Kausalschleifendiagramme
    Was Business Prototyping bringt
    big picturekomplexität
    Was Business Prototyping bringt

    Oliver Grasl - Donnerstag, 16. März 2017

    Eine kurze Zusammenfassung der Business Prototyping Methodik
    Kontakt

    Kontaktieren Sie uns

    Wir würden uns freuen, von Ihnen zu hören! Wir freuen uns darauf, Ihre geschäftlichen Anforderungen zu besprechen. Unser Expertenteam wird Ihre Anfrage innerhalb eines Arbeitstages beantworten und gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung entwickeln, die Ihren individuellen Bedürfnissen entspricht.

    Videoanruf mit unserem CEO vereinbaren

    Geeigneten Kalenderplatz auswählen

    Schreiben Sie uns

    info@transentis.com