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Prototyping von Geschäftsmodellen und Marktstrategien

Meetup über Prototyping von Geschäftsmodellen und Marktstrategien
Interne und externe Treiber zwingen Unternehmen dazu, ihre Geschäftsmodelle und Marktstrategien häufig und umfassend zu ändern.
Die COVID-19-Pandemie veranschaulicht dies sehr gut: Von einem Moment auf den anderen können wir in Situationen geraten, die wir nicht gut verstehen ... wir müssen dann auf der Grundlage unzuverlässiger Daten Situationen mit großer Wirkung schaffen.
Bei diesem Meetup untersuchten wir, wie wir solche "transformatorischen" Probleme in unsicheren, unternehmenskritischen Situationen lösen können:
  • Wir skizzierten die Dynamik Ihres Geschäftsmodells und Ihrer Marktstrategie
  • Wir sammelten alle verfügbaren Daten, lieferten fundierte Schätzungen für fehlende Daten.
  • Wir Identifizierten und quantifizierten die kritischen Faktoren, die über Erfolg oder Misserfolg Ihres Unternehmens entscheiden werden.
  • Wir untersuchten alternative Zukunftsszenarien auf systematische Weise.
Das Meetup begann mit einer Online-Präsentation, danach trafen wir uns in der "virtuellen Kaffee-Lounge" mit Video-Share und Online-Whiteboard und hatten eine lebhafte Diskussion.
Laden Sie das Slidedeck (in Englisch) herunter.
Das im Meetup gezeigte Jupyter Notebook finden Sie in unserem GitHub Repository. In unserem GibHub finden Sie auch einige Materialien über Business Prototyping Toolkit.
Die interaktiven Dashboards, die wir für die Fallstudie vorgestellt haben, finden Sie auch hier.
Wenn Sie diese Veranstaltung verpasst haben, können Sie sich hier eine Live-Aufzeichnung ansehen (auf Englisch):